mại Trung Quốc
Ngày 10/12/2001, Trung Quốc gia nhập WTO, đứng trước những cơ hội và thách thức của quá trình hội nhập mang lại và để tăng khả năng cạnh tranh Trung Quốc đã đưa ra chiến lược phát triển các thể chế tài chính lành mạnh không bị ảnh hưởng bởi sự cạnh tranh gay gắt bởi các đối tác ngân hàng nước ngoài. Cụ thể, Trung Quốc đã cổ phần hóa 4 NHTM lớn là Ngân hàng Kiến thiết Trung Quốc, Ngân hàng Công thương Trung Quốc, Ngân hàng Trung Quốc, và Ngân hàng Nông nghiệp Trung Quốc. Bên cạnh việc khuyến khích các ngân hàng này bán cổ phiếu trên thị trường trong và ngoài nước để tăng vốn và nâng cao năng lực quản lý, Trung Quốc còn đưa ra các tiêu chuẩn kế toán quốc tế cho các ngân hàng nhằm cải cách hệ thống ngân hàng, đưa ra các mức lãi suất về sát với cung cầu thị trường để tăng khả năng cạnh tranh và nâng cao chất lượng tài sarn cho các ngân hàng này.
Tháng 6/2004, 2 ngân hàng là Ngân hàng Xây dựng Trung Quốc và Ngân hàng Trung Quốc đã xử lý 300 tỷ nhân dân tệ (tương đương khoảng 36,2 tỷ USD0 nợ khó đòi, giảm tỷ lệ nợ xấu từ 5,16% xuống còn 3,74% và chuẩn bị cho lần đầu tiên phát hành cổ phiếu ra công chúng.
Tháng 5/2006, Ngân hàng Công thương Trung Quốc cũng bán cổ phiếu ra công chúng và trở thành ngân hàng Trung Quốc có tỷ lệ vốn đầu tư nước ngoài cao nhất, chiếm khoảng 8,89% vốn điều lệ. Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu của ngân hàng này cũng được tăng lên đến 10,26% và tỷ lệ nợ xấu giảm xuống còn 4,43%, gần tới mức 1-2% của các NHNNg.
Chính phủ Trung Quốc yêu cầu các NHTM quốc doanh tự hoạch định kế hoạch tăng vốn điều lệ để đạt tỷ lệ an toàn vốn theo quy định của Hiệp nghị Basel là 8%. Các ngân hàng phải thông qua các khâu công tác như tính toán tỷ lệ vốn theo quy định, thực hiện kiểm tra, giám sát và công khai thông tin để đưa rủi ro thị trường vào khung giám sát và quản lý vốn.
Tháng 8/2006 Ngân hàng Hong Kong (HSBC) đã đầu tư tới 14.5 tỉ NDT, chiếm 19.9% cổ phần vào Ngân hàng Giao thông Trung Quốc, tiếp đó là ngân hàng Mỹ, ngân hàng Singapore cũng lần lượt đầu tư vào Ngân hàng Kiến thiết Trung Quốc. Đến nay các NHTM lớn khác của Trung Quốc như Ngân hàng Trung Quốc, Ngân hàng Công Thương đều thu hút được đầu tư từ các ngân hàng lớn của nước ngoài tiến hành kinh doanh trên nhiều lĩnh vực, nhất là phát hành thẻ tín dụng, dịch vụ tài chính cá nhân....
1.3.1.2. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Nhật Bản
Vào cuối năm 1996, Chính phủ Nhật Bản công bố kế hoạch cải tổ sâu rộng ngành ngân hàng nói riêng và hệ thống tài chính nói chung nhằm xây dựng một hệ thống ngân hàng vững mạnh, mở cửa và hội nhập quốc tế. Kế hoạch này được gọi là Kế hoạch Đại cải (Big Bang), trong đó có mục tiêu trợ giúp tài chính cho kế hoạch hợp nhất giữa các ngân hàng, trợ giúp vốn cho các ngân hàng yếu nhưng có khả năng tồn tại, quốc hữu hóa những ngân hàng không thể tồn tại.
Chính phủ Nhật Bản và Ngân hàng Nhật Bản cũng đã lập nên những quỹ huy động cổ phiếu để các NHTM có thể bán các khoản tồn trữ cổ phiếu của mình, song song với việc giải tỏa lượng cổ phiếu khổng lồ này qua các kênh tự do. Nhờ đó, lượng cổ phiếu mà các NHTM nắm giữ cũng giảm đáng kể, đem lại cho những ngân hàng này một lượng vốn mới để đầu tư. Ngoài ra, sự kiện mới đây nhất là vụ sáp nhập của hai tập đoàn tài chính khổng lồ của Nhật để hình thành nên tập đoàn tài chính ngân hàng lớn nhất thế giới. Đó là sự kiện UFJ Holdings và Mitsubishi-Tokyo Financial Group (MTFG) kết hợp lại thành một. Tập đoàn tài chính mới này hứa hẹn sẽ đem lại cho ngành Ngân hàng Nhật Bản nói riêng và nền kinh tế Nhật nói chung một động lực mới để phát triển và cạnh tranh .