Trên cơ sở định hướng phát triển chung của toàn hệ thống, hoa ̣t đô ̣ng huy động vốn của chi nhánh cũng hướng tới một tầm cao mới nhằm tạo ra một cơ cấu vốn hợp lý và đảm bảo cho sự phát triển bền vững, không ngừng tăng tỷ trọng nguồn vốn thông qua huy động dưới nhiều hình thức, tiếp tục tăng trưởng nguồn tiền gửi có kỳ hạn của tổ chức kinh tế, khai thác triệt để nguồn vốn nước ngoài để tiếp nhận ngày càng nhiều vốn từ các nguồn tài trợ, uỷ thác đầu tư các quỹ các doanh nghiê ̣p FDI trên đi ̣a bàn.
Căn cứ vào kết quả kinh doanh qua các năm trên có tính đến điều kiện thuận lợi và khó khăn và căn cứ các chỉ tiêu do VCB trung ương giao, VCB Biên Hòa đã đề ra mục tiêu phấn đấu như sau:
Kế hoạch huy động vốn từ nền kinh tế cuối năm 2014 là 5.066 tỷ đồng, tăng 14,41% so với 2012 và kế hoạch huy động vốn từ nền kinh tế bình quân quý/năm 2014 là 4.881 tỷ đồng tăng 3,38% so với 2013.
Dư nợ cho vay tối đa năm 2014 là 4.067 tỷ đồng, tăng 6,54% so với 2013, dư nợ cho vay bình quân quý là 3.942 tỷ đồng, dư nợ cho vay bán buôn là 2.127 tỷ đồng, các doanh nghiệp vừa và nhỏ là 1.069 tỷ đồng, dư nợ cho vay thể nhân là 746 tỷ đồng.
Số dư bảo lãnh bình quân quý là 150 tỷ đồng.
Đảm bảo tăng trưởng tín dụng an toàn, chất lượng và hiệu quả, tỷ lệ nợ xấu dưới 1.72% tổng dư nợ.
Kế hoạch tăng trưởng phát triển khách hàng cá nhân mới là 23.000 người, so với năm 2013 là 24.324 người. Duy trì đà tăng trưởng, giữ thị phần về kinh
doanh thẻ: Duy trì và phát triển dịch vụ thẻ, ưu tiên phát triển theo chiều sâu, nâng cao chất lượng dịch vụ, đẩy mạnh hoạt động thanh toán thẻ trực tuyến.
Giữ vững thị phần thanh toán xuất nhập khẩu, đẩy mạnh thanh toán xuất khẩu, kế hoạch thanh toán xuất nhập khẩu đạt 903 triệu USD, tăng 18% so với 2013.
Định hướng phát triển hoạt động huy động vốn tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Biên Hòa :
Căn cứ vào thực lực của mình và xu thế phát triển của nền kinh tế cũng như yêu cầu phát triển của chi nhánh, đối với hoạt động huy động vốn, định hướng phát triển của Ngân hàng TMCP Ngoại thương Biên Hòa đã được đề ra như sau:
Kế hoạch huy động vốn từ nền kinh tế cuối năm 2014 là 5.066 tỷ đồng, tăng 14,41% so với 2012 và kế hoạch huy động vốn từ nền kinh tế bình quân quý/năm 2014 là 4.881 tỷ đồng tăng 3,38% so với 2013.
Tổng vốn huy động từ dân cư là 2,164 tỷ dồng.
Tổng vốn huy động từ khách hàng doanh nghiệp và các tổ chức tài chính, kinh tế xã hội khác là 2.901 tỷ đồng.
Để đạt được mục tiêu đó, ngân hàng cần chủ động hơn nữa để tiếp tục đẩy mạnh khai thác tăng trưởng nguồn vốn huy động, đặc biệt là nguồn vốn nào có lãi suất thấp. Huy động càng ngày càng khó khăn, cạnh tranh giữa các ngân hàng thương mại ngày càng gay gắt hơn vì vậy nâng cao năng lực cạnh tranh qua thực hiện các nội dung sau:
- Mở rộng mạng lưới huy động một cách hợp lý.
- Triển khai thực hiện tốt, đa dạng hóa các hình thức huy động vốn có tính cạnh tranh cao.
- Xử lý linh hoạt việc áp dụng lãi suất.
- Làm tốt công tác tiếp thị, chăm sóc khách hàng nhất là các khách hàng có nguồn tiền gửi lớn.
- Nâng câp cở sở vật chất, năng lực trình độ và tác phong làm việc của các cán bộ giao dịch tại các điểm huy động vốn.
- Không ngừng đổi mới và nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh, hướng hoạt động nhiều hơn vào các dịch vụ ngân hàng, đặc biệt là các hoạt động dịch vụ thanh toán, dịch vụ thẻ, thông qua đó thu hút người dân, khách hàng mở tài khoản giao dịch thanh toán qua ngân hàng góp phần tăng trưởng vốn huy động.
- Đẩy mạnh phát triển các dịch vụ ngân hàng bán lẻ: Tiếp tục chuẩn hóa sản phẩm, dịch vụ ngân hàng bán lẻ, đa dạng hóa danh mục sản phẩm, dịch vụ, tăng cường hoạt động ngân hàng điện tử.
- Tập trung phát triển nguồn nhân lực: Chú ý xây dựng và phát triển môi trường văn hoá làm việc; Chú trọng công tác đào tạo cán bộ.
- Đặt mục tiêu cho những năm tiếp theo là hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kinh doanh hàng năm, đi đôi với từng bước xây dựng Chi nhánh trở thành một ngân hàng hiện đại với công nghệ tiên tiến, nâng cao uy tín trên địa bàn. Một trong những nhiệm vụ quan trọng của Chi nhánh là là duy trì và tăng trưởng nguồn vốn huy động, qua đó tạo điều kiện phát triển hoạt động kinh doanh và các hoạt động khác nhằm nâng cao lợi nhuận của ngân hàng. Để thực hiện được chiến lược đó, dưới sự điều hành của ban Giám đốc, Chi nhánh đã xác định rõ những khó khăn, thách thức cũng như những cơ hội để đề ra phương hướng hoạt động trong những năm tiếp theo:
+ Mục tiêu: Ổn định hoạt động kinh doanh an toàn hiệu quả, xử lý nhanh các tồn đọng nhằm lành mạnh hoá tình hình tài chính, làm nền tảng mở rộng hoạt động kinh doanh trong các năm tiếp theo, thực hiện thành công phương án củng cố tổ chức và hoạt động ngân hàng.
+ Phương hướng cơ bản: Thực hiện chính sách khách hàng hợp lý và linh hoạt, gia tăng nguồn vốn có hiệu quả, nâng cao chất lượng sử dụng vốn đảm bảo an toàn và hiệu quả, hoàn thiện các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện có và từng bước phát triển sản phẩm mới. Hoàn thiện tổ chức bộ máy và cơ chế quản lý, nâng cao năng lực chỉ đạo và điều hành, đổi mới phương pháp làm việc và phong cách phục vụ khách hàng nhằm đáp ứng yêu cầu kinh doanh trong thời kỳ mới.
+ Mở rộng tín dụng nhưng đảm bảo chất lượng, an toàn vốn, không để phát sinh nợ quá hạn từ những khoản cho vay mới và hạn chế tối đa phát sinh nợ quá hạn từ những khoản vay cũ. Chú trọng giữ vững khách hàng truyền thống, đẩy mạnh quan hệ với những khách hàng tiềm năng để mở rộng huy động vốn với lãi suất thấp và phát triển khối lượng, đồng thời nâng cao chất lượng tín dụng. Tăng cường và mở rộng các loại hình dịch vụ ngân hàng, từng bước tăng thị phần dịch vụ của VCB Biên Hòa trên địa bàn.
3.2 GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VỐN 3.2.1 Giải pháp tăng quy mô huy đô ̣ng vốn