Qua biểu đồ cho thấy, khách du lịch tới VQG Tam Đảo ngày càng tăng cả về khách quốc tế và khách nội địa, tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm đạt 53,08%. Tuy nhiên, tỷ lệ khách quốc tế đến VQG Tam Đảo còn chiếm tỷ lệ thấp, khoảng 15% trong tổng số lượng khách. Trong thời gian tới, VQG Tam Đảo cần đầu tư vào công tác quảng bá hình ảnh VQG tới bạn bè quốc tế để thu hút nhiều hơn nữa khách du lịch nước ngoài.
* So sánh lượng KDL đến huyện Tam Đảo và đến VQG Tam Đảo
Có một thực tế là, phần lớn khách du lịch đến huyện Tam Đảo với mục đích du lịch tâm linh, tập trung tại Khu danh thắng Tây Thiên và du lịch nghỉ dưỡng, tập trung tại Khu nghỉ mát Tam Đảo; lượng khách đến VQG Tam Đảo rất ít, chủ yếu vào ngày cuối tuần và kỳ nghỉ lễ. Để có một cái nhìn tổng quan, đề tài tiến hành so sánh lượng khách đến VQG Tam Đảo và khách đến huyện Tam Đảo.
Biểu đồ 4.2. So sánh lượng KDL đến huyện Tam Đảo và KDL đến VQG Tam Đảo
Qua biểu đồ cho thấy, thu hút khách du lịch đến tham quan tại VQG Tam Đảo quá thấp, chỉ chiếm từ 1-2% so với tổng lượng khách đến toàn huyện Tam Đảo. Do vậy, bên cạnh việc tăng cường quảng bá hình ảnh đến bạn bè quốc tế, VQG cũng cần tăng cường đầu tư cho hoạt động quảng bá, nâng cấp các dịch vụ du lịch để thu hút khách nội địa, đặc biệt là thu hút một lượng lớn khách du lịch từ các điểm khác của huyện Tam Đảo như Khu danh thắng Tây Thiên, Khu nghỉ mát Tam Đảo về tham quan tại VQG Tam Đảo.
* So sánh lượng khách du lịch đến VQG Tam Đảo và một số VQG khác
Biểu đồ 4.3: So sánh lượng khách du lịch đến VQG Tam Đảo, VQG Cát Bà và VQG Ba Vì.
Mặc dù có tiềm năng lớn cho phát triển du lịch sinh thái nhưng kết quả thu hút khách du lịch của VQG Tam Đảo thấp hơn nhiều so với VQG Ba Vì và VQG Cát Bà. Cụ thể: Lượng khách bình quân đến VQG Ba Vì, VQG Cát Bà cao gấp trên
12 lần lượng khách đến VQG Tam Đảo. Doanh thu từ hoạt động du lịch của VQG Ba Vì cao gấp 26,06 lần, VQG Cát Bà cao gấp 9,89 lần so với VQG Tam Đảo.
(Số liệu cụ thể tại Phụ biểu số 03) b. Đặc điểm khách du lịch
* Khách quốc tế:
Theo thống kê của Trung tâm GDMT&DV, trong những năm qua, lượng khách quốc tế đến VQG Tam Đảo tăng trưởng đều, trung bình khoảng 67,7%. Hiện nay, Tam Đảo đang là điểm xem chim lý tưởng đối với du khách quốc tế. Tam Đảo là điểm thu hút nhiều các công ty du lịch sinh thái quốc tế như công ty Birdquest Ltd. và công ty North Kent Birding, cả hai công ty này đều đóng trụ sở tại Vương Quốc Anh.
- Về cơ cấu du khách: khách du lịch đến từ Đông Nam Á chiếm tỷ trọng lớn (58%), sau đó là thị trường Bắc Mỹ (17%) còn lại là các thị trường khác (25%).
- Loại khách du lịch quốc tế phân theo mục đích: Theo thống kê của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Vĩnh Phúc, khách quốc tế đến Tam Đảo với mục đích nghỉ ngơi, khám phá thiên nhiên ngày càng tăng chiếm khoảng 85%, với mục đích thương mại 10%, còn lại 5% là nghiên cứu khoa học và các mục đích khác. Tuy nhiên, rất khó tách bạch phần khách tham gia tuor du lịch sinh thái.
- Ngày khách lưu trú trung bình: Ngày khách quốc tế lưu trú ở khách sạn trung bình khoảng 3-4 ngày.
- Về mức chi: theo số liệu khảo sát của ngành du lịch, mức chi tiêu của khách quốc tế đạt khoảng 1 triệu đồng/ngày [22].
* Khách nội địa
Phần lớn khách nội địa đến VQG Tam Đảo thường đi theo những nhóm nhỏ từ 5 đến 10 người. Đối với những nhóm là học sinh, sinh viên có thể đông hơn từ 20 đến 30 người. Du khách đến đây thường không đặt trước và tự đi tham quan không có hướng dẫn viên dẫn dường.
- Về cơ cấu khách du lịch: Theo kết quả khảo sát, thị trường du lịch nội địa chủ yếu là Hà Nội (40%) và các tỉnh Bắc bộ khác, các địa phương càng xa càng chiếm tỷ trọng nhỏ.
- Loại khách du lịch nội địa phân theo mục đích: khoảng 85% khách đến VQG Tam Đảo với mục đích nghỉ ngơi, thưởng ngoạn cảnh quan; còn lại 15% cho các mục đích khác như nghiên cứu khoa học, tâm linh, dự hội thảo (MICE), tập luyện thể dục thể thao….
- Về thời gian lưu trú: số ngày khách nội địa lưu trú ở Tam Đảo rất thấp. Thời gian lưu trú trung bình khoảng 1-2 ngày, nguyên nhân chủ yếu là do Vĩnh Phúc tương đối gần với Hà Nội, điều kiện đi lại cũng không khó khăn nên số khách từ Hà Nội thường chỉ đi nghỉ ở Vĩnh Phúc vào các dịp lễ, nghỉ cuối tuần.
- Về mức chi: Chi tiêu của một khách du lịch nội địa khoảng đạt trung bình khoảng trên 400 nghìn đồng/người.
- Về mức sẵn lòng chi trả thêm phí vào VQG được tổng hợp qua bảng sau:
Bảng 4.3. Mức sẵn lòng chi trả của du khách tới VQG Tam Đảo TT Mức sẵn lòng trả thêm TT Mức sẵn lòng trả thêm (đồng) Số người trả lời Tỷ lệ (%) 1 0 20 0,25 2 5000-10000 35 0,44 3 15000-20000 15 0,19 4 25000-3000 7 0,09 5 35000-40000 3 0,04 6 >40000 0 0 Cộng 80 100 (Nguồn: Tổng hợp từ kết quả phỏng vấn) Qua đó thấy rằng, một lượng lớn du khách khá quan tâm đến vấn đề môi trường, du khách sẵn lòng trả thêm 1 phần kinh phí để có được một khu tham quan, nghỉ dưỡng tốt hơn với môi trường trong lành và tính đa dạng sinh học cao. Do vậy, trong thời gian tới VQG Tam Đảo cần huy động kinh phí từ các nguồn khác nhau để đầu tư vào phát triển du lịch sinh thái đồng thời lấy một phần nguồn thu từ du lịch sinh thái để đầu tư lại cho công tác quản lý bảo vệ rừng, bảo tồn đa dạng sinh học.
- Đánh giá của khách du lịch về Tam Đảo: Theo số liệu thống kê từ kết quả thăm dò ý kiến của khách du lịch, có 62,5% khách du lịch đến VQG Tam Đảo lần đầu (trong đó có 10% du khách nhận định sẽ không đến VQG Tam Đảo lần tiếp theo do du lịch Tam Đảo không hấp dẫn), 37,5% du khách đã đến VQG Tam Đảo nhiều lần.
+ Về phong cảnh: Nhìn chung, các du khách đều đánh giá cao tính hấp dẫn của VQG Tam Đảo.
+ Về dịch vụ du lịch, cơ sở vật chất phục vụ du lịch: Đa số ý kiến cho rằng VQG Tam Đảo còn thiếu các dịch vụ vui chơi, giải trí, công tác quảng bá du lịch chưa được tốt; cơ sở hạ tầng thiếu đồng bộ.
+ Về đội ngũ cán bộ: Trên 60% số du khách được phỏng vấn cho rằng hoạt động du lịch ở VQG Tam Đảo thiếu sự chuyên nghiệp.
+ Về môi trường du lịch: trên 90% du khách đánh giá người dân địa phương thân thiện, môi trường an toàn. Tuy nhiên, có một số ý kiến cho rằng, giá cả ở Tam Đảo cao, vẫn còn hiện tượng "chặt, chém" du khách vào mùa du lịch.
c. Tính mùa vụ trong hoạt động du lịch:
Du lịch Tam Đảo mang tính "mùa vụ" rất rõ nét do chịu ảnh hưởng sâu sắc của đặc điểm khí hậu á nhiệt đới ở khu vực phía Bắc và những ảnh hưởng khác mang tính xã hội như "mùa" lễ hội; "mùa" nghỉ hè của học sinh, sinh viên; "mùa" du lịch của khách du lịch quốc tế, đặc biệt từ các nước Châu Âu, Châu Mỹ, Châu Đại dương. Tính mùa vụ trong hoạt động du lịch của VQG Tam Đảo thể hiện qua biểu đồ sau:
Biểu đồ 4.4: Biến động lượng du khách đến VQG Tam Đảo
theo các tháng trong năm
(Số liệu cụ thể tại Phụ biểu số 04)
Theo kết quả thống kê của Trung tâm GDMT&DV, lượng khách du lịch đến VQG Tam Đảo tập trung đông nhất từ tháng 4 đến tháng 9 hàng năm, chiếm khoảng trên 80% lượng khách đến tham quan do thời điểm này trùng vào kỳ thực tập của sinh viên và kỳ nghỉ hè của học sinh. Qua việc nắm bắt tính mùa vụ trong hoạt động du lịch, thời kỳ tập trung đông khách, nhà quản lý điều hành hoạt động du lịch sẽ có biện pháp điều tiết lượng khách một cách hợp lý, tránh những tác động đến môi trường, cảnh quan do du lịch gây nên.
4.1.3. Đánh giá sức chứa của các tuyến du lịch đang được khai thác tại VQG Tam Đảo. Tam Đảo.
Việc tính toán sức chứa của khu du lịch nhằm đánh giá khả năng mà khu du lịch này có thể tiếp nhận được về lượng khách, rác thải, nước thải và những tác động mà hoạt động du lịch có thể gây ra đối với các môi trường, sinh vật và cuộc sống người dân khu vực xung quanh. Vì vậy, việc tính toán sức chứa cho khu du lịch sinh thái là rất cần thiết nhằm phục vụ cho phát triển du lịch tại địa phương, hướng sự phát triển của các khu du lịch sinh thái này theo hướng bền vững.
Đặc điểm riêng của từng tuyến du lịch và các nhân tố ảnh hưởng được tổng hợp qua bảng sau:
Bảng 4.4. Đặc điểm các tuyến DLST tại VQG Tam Đảo
TT Tên tuyến DLST Chiều dài tuyến (m) Quãng đường có độ dốc > 10% Thời gian TB cho 1 lần tham quan của du khách (giờ) Số giờ mây mù, mưa ẩm, (giờ/năm) Số giờ nắng gắt (giờ/năm) Số nhóm tối đa có thể tham quan cùng 1 lúc (nhóm) 1 Trạm Kiểm lâm thị trấn Tam Đảo - Đát phong lan 1.500 500 2 2.000 14 2 Trạm Kiểm lâm thị trấn Tam Đảo Rừng Ma Ao dứa 8.600 800 6 2.000 79 3 Trạm Kiểm lâm thị trấn Tam Đảo - 3 đỉnh 6.000 4200 8 2.000 55 4 VQG Tam Đảo - Trung tâm cứu hộ Gấu
2.000 4 500 180 19
Trên cơ sở áp dụng công thức tính của nhà khoa học A.M.Cifuentes và H.Ceballos-Lascurain, đề tài thu được kết quả như sau:
Bảng 4.5. Kết quả tính sức chứa của các tuyến DLST tại VQG Tam Đảo TT Tên tuyến TT Tên tuyến Sức chứa tự nhiên/ngày (người/ngày) Sức chứa thực tế/ngày (người/ngày) Sức chứa tự nhiên/năm (người/năm) Sức chứa thực tế/năm (người/năm) 1 Trạm Kiểm lâm thị trấn
Tam Đảo - Đát phong lan 687 129 250.755 47.085
2 Trạm Kiểm lâm thị trấn Tam Đảo Rừng Ma Ao dứa 1264 924 461.360 337.260 3 Trạm Kiểm lâm thị trấn Tam Đảo - 3 đỉnh 924 256 337.260 93.440
4 VQG Tam Đảo - Trung
tâm cứu hộ Gấu 476 389 11.424 9.336
Cộng 3.351 1.698 1.060.799 487.121
Biểu đồ 4.5. Sức chứa thực tế và sức chứa tự nhiên của các tuyến DLST tại VQG Tam Đảo các tuyến DLST tại VQG Tam Đảo
Kết quả điều tra, tính toán cho thấy, các tuyến DLST đang được khai thác tại Vườn quốc gia Tam Đảo có thể chứa số khách tối đa hay cósức chứa tự nhiên là 1.060.799 người/năm. Tuy nhiên, do sức chứa còn chịu ảnh hưởng bởi các điều kiện cụ thể của các tuyến như độ dốc đường đi, số ngày bất lợi cho khách tham quan nên các tuyến DLST tại Vườn quốc gia Tam Đảo có sức chứa thực tế là 487.121 người/năm.
So sánh sức chứa thực tế với lượng khách đến VQG Tam Đảo tham quan trong những năm gần đây, ta có biểu đồ sau:
Biểu đồ 4.6. Lượng khách đến VQG Tam Đảo qua các năm và sức chứa thực tế của các tuyến DLST tại VQG Tam Đảo
Như vậy, lượng khách tham quan bình quân hàng năm trên các tuyến (14.135 người) chỉ bằng 2,9% so với sức chứa thực tế. Qua đó có thể thấy tiềm năng về sức chứa của các tuyến trên Vườn còn rất lớn. Do vậy, Vườn cần có các biện pháp khai thác triệt để tiềm năng về sức chứa để tăng thêm nguồn thu.
4.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động du lịch sinh thái tại VQG Tam Đảo
4.2.1. Hiệu quả kinh tế
a. Tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nước
Từ năm 2014, VQG Tam Đảo bắt đầu tổ chức thu phí tham quan và có số liệu thống kê đầy đủ về lượng khách đến tham quan hàng năm. Doanh thu du lịch của VQG Tam Đảo được tổng hợp ở bảng sau:
Bảng 4.6. Doanh thu từ hoạt động du lịch sinh thái tại VQG Tam Đảo Năm Tổng số lượng Năm Tổng số lượng khách Doanh thu (triệu đồng) Tốc độ tăng trưởng (%) 2014 10.234 204,68 100 2015 15.434 308,68 96,92 2016 16.737 334,74 6,54 Bình quân năm 14.135 282,70 67,71
(Nguồn: TT GDMT&DV - VQG Tam Đảo)
Qua bảng trên cho thấy, doanh thu từ hoạt động du lịch của VQG Tam Đảo năm sau cao hơn năm trước, tốc độ tăng trưởng bình quân năm đạt 67,71%. Tuy
nhiên, doanh thu từ hoạt động du lịch của VQG Tam Đảo rất đơn điệu, chỉ bao gồm vé tham quan với số tiền thu là 20.000 đ/khách (căn cứ thu vé tham quan theo quy định tại Thông tư số 126/2012/TT-BTC ngày 07/8/2012 của Bộ Tài chính và văn bản số 2065/TCLN-BTTN ngày 31/12/2013 của Tổng cục Lâm nghiệp). [4],[24]
b. Tăng nguồn thu nhập cho người dân
Đa số người dân vùng đệm VQG Tam Đảo còn nghèo, thu nhập thấp, người dân chủ yếu hoạt động sản xuất nông lâm nghiệp. Trong 7 xã vùng đệm của VQG Tam Đảo có 3 xã tập trung nhiều hộ dân tham gia vào hoạt động du lịch là xã Đại Đình, Thị trấn Tam Đảo và xã Hồ Sơn, nhờ vậy cuộc sống của người dân cũng khá hơn, thu nhập tăng cao.
Thu nhập bình quân từ hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch có sự chênh lệch giữa các nhóm hộ, dao động trong khoảng từ 3-10 triệu đồng/tháng. Cơ cấu thu nhập của nhóm hộ được thể hiện qua các biểu đồ sau:
Biểu đồ 4.7. Cơ cấu thu nhập của các hộ hoạt động dịch vụ ăn uống, nhà nghỉ hoạt động dịch vụ ăn uống, nhà nghỉ
Biểu đồ 4.8. Cơ cấu thu nhập nhóm hộ bán hàng tạp hóa, lưu niệm hộ bán hàng tạp hóa, lưu niệm
Biểu đồ 4.9. Cơ cấu thu nhập nhóm hộ dịch vụ chở khách, dẫn đường dịch vụ chở khách, dẫn đường
Biểu đồ 4.10. Cơ cấu thu nhập nhóm hộ sản xuất nông lâm nghiệp hộ sản xuất nông lâm nghiệp
Qua các biểu đồ trên cho thấy, nhóm hộ hoạt động kinh doanh dịch vụ ăn uống, nhà nghỉ có thu nhập bình quân trên 5 triệu đồng/tháng chiếm tỷ lệ cao hơn so với các hộ kinh doanh dịch vụ còn lại.
Đa số hộ kinh doanh dịch vụ bán hàng là những hộ kinh doanh nhỏ lẻ, tự phát, chưa mở rộng đầu tư và chưa có sự liên kết với các nhà quản lý, điều hành tour du lịch cũng như các nhà hàng, khách sạn. Do vậy, số hộ có thu nhập trên 5 triệu đồng/tháng chỉ chiếm tỷ lệ 54,55%.
Nhóm hộ sản xuất nông lâm nghiệp và chở khách, dẫn đường có thu nhập thấp hơn cả. Một số hộ sản xuất nông lâm nghiệp có thu nhập trên 5 triệu đồng/tháng là do tập trung vào hoạt động chăn nuôi. Tuy nhiên, hoạt động sản xuất nông nghiệp của các hộ còn nhỏ lẻ, manh mún, chưa chú trọng xây dựng thương hiệu và quảng bá sản phẩm.
4.2.3. Hiệu quả xã hội
a. Những tác động tích cực
* Thu hút sự tham gia của người dân địa phương
Cùng với sự phát triển, du lịch đã tạo cơ hội cho cộng đồng địa phương sống ở khu vực Tam Đảo có thêm việc làm và thu nhập. Hiện có hàng trăm hộ dân, ở những mức độ khác nhau tham gia hoạt động kinh doanh dịch vụ du lịch, đặc biệt là dịch vụ ăn uống và lưu trú. Thu nhập của cộng đồng từ kinh doanh dịch vụ du lịch làm giảm bớt áp lực của cộng đồng đến các giá trị tự nhiên của khu vực, góp phần phát triển du lịch bền vững nói riêng, phát triển bền vững nói chung ở khu vực Tam Đảo.
Theo kết quả thống kê của Phòng Văn hóa, Thể thao và du lịch, tính đến hết năm 2016, tổng số lao động trực tiếp tham gia vào hoạt động du lịch của huyện Tam