CHƯƠNG 5 : KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ
5.2 Hàm ý quản trị
5.2.5 Các hàm ý quản trị để tăng sự hài lòng đốivới đặc điểm công việc
Điểm trung bình sự hài lòng đối với đặc điểm công việc là thấp nhất và thấp hơn với điểm trung bình sự hài lòng chung. Với điểm số của nhân tố này giải pháp chung đưa ra là phải nâng cao hơn nữa các yếu tố của đặc điểm của công việc để ngân cao sự hài lòng của nhân viên kỹ thuật. Sau đây sẽ xem xét theo từng biến quan sát để có giải pháp cụ thể hơn.
“được quyết định trọng công việc” có số điểm tương đương mức độ hài lòng chung. Các kỹ sư đã được tự quyết định trong công việc. Mặc dù vậy, các vấn đề kỹ thuật chuyên môn phức tạp và quan trọng thường được đưa ra thảo luận chung, nhằm đảm bảo tính khách quan và đúng đắn khi ra quyết định. Tuy nhiên, các công ty xây dựng vẫn nên xem xét tùy tình hình thực tế của công ty và năng lực của cán bộ kỹ thuật, nên tăng thêm quyền quyết định cho nhân viên kỹ thuật đồng thời gắn trách nhiệm, tạo sự chủ động linh hoạt và gia tăng sự hài lòng cho các kỹ sư.
Nhân tố “sự hài lòng đối với đặc điểm công việc” có hệ số nhân lớn thứ ba trong phương trình hồi quy với giá trị bằng 0,207. Kết quả này khá phù hợp với thực tế. Sau lý do làm việc để lấy thu nhập, được đào tạo và để có kinh nghiệm, khá nhiều người chọn một công việc cho mình chỉ vì yêu thích công việc đó hoặc vì hiểu rõ công việc đó, công việc đó phù hợp với họ,…. Từ nhận định này cho thấy việc xắp xếp tổ chức nhân sự là rất quan trọng. Giao việc đúng năng lực đúng trình độ của kỹ sư là một việc quan trọng, giao việc đúng sở thích của nhân viên kỹ thuật đó sẽ làm hiểu quả tăng gấp bội và sự hài lòng trong công việc của bản thân nhân viên kỹ thuật đó cũng tăng theo rất nhiều. Trong thực tế, một số kỹ sư thích công việc thiết kế, tạo ra các giải pháp kỹ thuật hợp lý, đòi hỏi sự tư duy; nhưng một số khác lại thích đi công trường, thích được tự do về thời gian hơn, thích làm trên các công trình lớn, xây lên các ngôi nhà cao,…. Ban lãnh đạo có thể nhận thấy đây cũng là một giải pháp hữu ích và giải pháp này còn mang tính “nghệ thuật lãnh đạo”.