Tăng cường khả năng kiểm soát tài chính nội bộ

Một phần của tài liệu quản lý tài chính theo mô hình công ty mẹ công ty con tại tổng công ty xây dựng thăng long (Trang 147 - 148)

IV. Cơ cấu lao động theo

3.2.2.2.Tăng cường khả năng kiểm soát tài chính nội bộ

Công ty mẹ phải tiến hành đánh giá và kiểm soát hoạt động của các công ty con, công ty thành viên thông qua hệ thống các chỉ tiêu tài chính (vốn, khả năng sinh lời, khả năng thanh toán, cơ cấu vốn..). Theo hướng này, Hội đồng quản trị và ban điều hành của công ty mẹ cần có sự phối hợp chặt chẽ với Phòng tài chính kế toán và các bộ phận khác của Công ty mẹ cũng như của các doanh nghiệp thành viên để có sự chỉ đạo đúng đắn, chi tiết và rõ ràng.

Xét một cách biện chứng, không thể thuần tuý nhấn mạnh quyền tự chủ của công ty mẹ và các công ty con mà bỏ qua sự kiểm soát của công ty mẹ. Việc thực thi một mức độ kiểm soát hợp lý lại càng quan trọng để đạt hiệu quả cao, đồng thời bảo toàn được vốn và hạn chế các rủi ro có thể xảy ra. Tuy nhiên, một trong những vấn đề khó khăn nhất là kiểm soát ở mức độ nào để không ảnh hưởng xấu đối với hoạt động của công ty con. Chính vì vậy để đạt được mục tiêu thúc đẩy công ty mẹ và công ty con cùng phát triển vững chắc và có hiệu quả, hệ thống kiểm soát tài chính nội bộ không nên dàn trải quá nhiều chỉ tiêu mà chỉ nên tập trung vào những chỉ tiêu cơ bản nhất, có ý nghĩa quyết định.

Như vậy hệ thống kiểm soát tài chính nội bộ không những là công cụ hữu hiệu tác động tích cực tới quá trình đổi mới cơ chế quản lý vốn của cả hệ thống công ty mẹ và công ty con mà còn thúc đẩy quá trình cơ cấu lại hệ thống quản lý tài chính theo mô hình Công ty mẹ - công ty con.

Một phần của tài liệu quản lý tài chính theo mô hình công ty mẹ công ty con tại tổng công ty xây dựng thăng long (Trang 147 - 148)