Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát nội bộ

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Giải pháp tăng cường tín dụng đầu tư tại Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Sơn La (Trang 84 - 85)

GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG TÍN DỤNG ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN SƠN LA

3.2.4. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát nội bộ

Công tác kiểm tra nội bộ, giám sát của Chi nhánh luôn được quan tâm. Chi nhánh đã kiện toàn phòng Kiểm tra với 05 cán bộ. Tuy nhiên, chất lượng công tác kiểm tra trong thời gian qua chưa thực sự đáp ứng được yêu cầu. Trong thời gian tới, để nâng cao chất lượng công tác kiểm tra giám sát, bên cạnh việc thực hiện kiểm tra, giám sát trước, trong và sau cho vay, phòng Kiểm tra phải thực hiện đóng vai trò là một bộ phận tham mưu đắc lực cho Giám đốc Chi nhánh trong việc phòng ngừa và cảnh báo rủi ro. Trong quá trình thực hiện công tác kiểm tra, giám sát, trên cơ sở chế độ chính sách hiện hành, vấn đề quan trọng là phải đốc rút kinh nghiệm cũng như tham vấn kinh nghiệm của các Chi nhánh khác, các NHTM trên địa bàn để xây dựng được cẩm nang các hệ thống rủi ro, các danh mục sai sót.Từ đó có sự theo dõi, tổng kết và tham mưu với Giám đốc Chi nhánh để thực hiện các giải pháp nhằm hạn chế thấp nhất các sai sót, các rủi ro đã trong công tác chuyên môn, nghiệp vụ và trong hoạt động cho vay đầu tư.

Một số yêu cầu đối với công tác kiểm tra giám sát nội bộ:

- Đảm bảo tất cả các nghiệp vụ phát sinh phải được kiểm tra theo đúng thời gian quy định, đặc biệt chú trọng kiểm tra trước, trong và sau giải ngân cho vay.

- Cùng với cán bộ tín dụng, lãnh đạo phòng chuyên môn đưa ra giải pháp khắc phục, hoàn thiện trong trường hợp phát hiện sai sót trong hoạt động nghiệp vụ trình Giám đốc Chi nhánh quyết định. Thông thường việc khắc phục hoàn thiện sai sót thường chỉ do cán bộ tín dụng và phòng chuyên môn tự thực hiện, điều này không khai thác hết kiến thức và kinh nghiệm của cán bộ kiểm tra;

- Phòng kiểm tra tổng hợp các vấn đề thường phát sinh sai sót tại Chi nhánh và của cả hệ thống NHPT để chủ động làm việc với các phòng chuyên môn hoặc thông qua chương trình học tập của Chi nhánh ngăn chặn trước những sai sótđã từng xảy ra không tái diễn.

- Tăng cường tập huấn chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ làm công tác kiểm tra, đặc biệt là nghiệp vụ cho vay đầu tư, sổ tay tín dụng, quy chế, quy trình nghiệp vụ cho vay đầu tư...

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Giải pháp tăng cường tín dụng đầu tư tại Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Sơn La (Trang 84 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(96 trang)
w