- Phân tích theo tima chi TihnTih
T ype item Df
CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH KIỂM
KIỂM
KIỂM & YOUNG VIỆT NAM THỰC HIỆN
3.1. Định hướng phát triển của công ty Ernst & Young Việt Nam
Mục tiêu chính là “tiếp tục giữ vững vị thế của công ty trên thị trường kiểm toán, mở rộng qui mô, nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp hơn nữa dưới sự trợ giúp của Ernst & Young toàn cầu để đáp ứng nhu cầu trong nền kinh tế hội nhập quốc tế đang phát triển ở Việt Nam, đồng thời duy trì mối quan hệ tốt đẹp với các công ty kiểm toán khác.”
Công ty cũng “tiếp tục mở rộng thị trường, đa dạng hóa các loại hình dịch vụ cung
cấp đồng thời định hướng phát triển tăng số lượng khách hàng là doanh nghiệp Nhà Nước, doanh nghiệp cổ phần, phù hợp với tình hình tài chính và phát triển xã hội ở Việt Nam”. Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam tin tưởng rằng sự kết hợp nhiều
loại hình dịch vụ sẽ đem đến nhiều giá trị hơn cho KH.
Công ty tiếp tục đầu tư vật chất, mở rộng qui mô, nâng cao trình độ đội ngũ nhân viên - là những tiền đề chính giúp công ty đạt được các mục tiêu. Những năm gần đây, công ty đã có những bước tiến trong đào tạo nguồn nhân lực. Cụ thể, công ty đã tổ chức thành công chương trình “Internship Program” qua các năm, mục tiêu nhằm tạo điều kiện cho các bạn sinh viên được học tập và làm việc như nhân viên chính thức của công ty. Ngoài ra công ty còn là nhà tài trợ cho các cuộc thi được tổ chức bởi các trường đại học lớn như: Pathway to Strategic Business Leader, Challenge for
Growth, TalentedAuditor Cup, A&A Arena. Những sinh viên xuất sắc nhất sẽ có được
suất thực tập tại E&Y. Đối với nhân viên chính thức, hàng năm nhân viên phải hoàn thành các bài kiểm tra kiến thức chuyên môn và đạo đức nghề nghiệp. Đồng thời Ernst & Young Việt Nam phối hợp với ACCA - Hiệp hội Kế toán công chứng Anh
71