6. Kết cấu của đề tài
3.4.2 Về phía Công ty TNHHHãng Kiểm toán và Định giá ATC
Không nằm ngoài xu thế chung, Công ty ATC cũng đang tích cực tự hoàn thiện mình để tồn tại và phát triển. Việc nâng cao chất lượng kiểm toán là yêu cầu tất yếu để tồn tại và phát triển đối với bất kỳ một doanh nghiệp kiểm toán nào. Để làm được điều đó, mỗi công ty phải xây dựng cho mình chiến lược phát triển lâu dài với các định hướng co bản như:
- Tiếp tục đảm bảo và nâng cao chất lượng dịch vụ mình cung cấp, nâng cao uy tín của công ty với khách hàng.
- Để đáp ứng nhu cầu ngày càng khắt khe và giữ chân được khách hàng, công ty cũng nên xây dựng các chưong trình đào tạo hàng năm cho nhân sự công ty vừa nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn, vừa tập huấn, chia sẻ về cách ứng xử với khách hàng trong các trường hợp khác nhau.
- Đa dạng hóa các dịch vụ cung cấp tới khách hàng như dịch vụ tư vấn, định giá, đào tạo...
- Thường xuyên tìm kiếm khách hàng mới, mở rộng các đối tượng khách hàng ra nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác nhau, tìm kiếm cả các khách hàng quốc tế.
- Xây dựng mối liên hệ, giao lưu, hợp tác, chia sẻ với các đon vị kiểm toán độc lập khác trong nước.
- Xây dựng chiến lược phát triển lâu dài cũng là một điều kiện cần để cải thiện chất lượng kiểm toán cũng như hoàn thiện quy trình kiểm toán của công ty ATC.
- Ngoài việc xây dựng hình ảnh với các doanh nghiệp, công ty cũng nên chú trọng việc xây dựng hình ảnh của mình tới công chúng, thực hiện trách nhiệm với xã hội bằng cách tổ chức các buổi chia sẻ, găp gỡ với các bạn sinh viên tại các co sở đào tạo, tổ chức tuyển dụng tạo co hội việc làm cho các sinh viện tại các co sở đào tạo.