5. Kết cấu của luận văn
4.3.4. Giải pháp đổi mới hình thức quản lý, quy trình, nội dung trong việc thực
hiện chức năng quản lý của NHNN chi nhánh
Tất cả các hoạt động tiền tệ, tín dụng, thanh toán, ngoại hối… của các đơn vị trong ngành ngân hàng đều là là hoạt động cung ứng dịch các dịch vụ cho nền kinh tế và có vai trò rất quan trọng trong toàn bộ nền kinh tế. Đứng trước những đòi hỏi bức thiết phải không ngừng cải thiện nâng cao hiệu quả quản lý của NHNN, đổi mới hình thức quản lý, quy trình, nội dụng trong việc thực hiện chức năng quản lý của NHNN đối với hoạt động của các NHTM để thể chế hóa kịp thời các chủ trương đường lối của Đảng, đặc biệt là sự vận hành và điều tiết thị trường tiền tệ, bảo đảm an toàn và ổn định cho các TCTD.
Đổi mới cơ cấu tổ chức của NHNN cấp tỉnh theo hướng hiện đại nhằm nâng cao hiệu quả, hiệu lực công tác quản lý của NHNN phù hợp với mô hình tổ chức, bộ máy của các NHTM, đảm bảo tinh gọn và có hiệu quả.
Tăng cường công tác thanh tra, giám sát đối với hoạt động của các NHTM trên địa bàn kể cả khi ngân hàng này đang hoạt động an toàn. Do hoạt động kinh doanh và hoạt động tín dụng luôn chứa đựng rất nhiều rủi ro nên đòi hỏi cơ quan quản lý phải thực hiện tốt công tác thanh tra, giám sát một cách thường xuyên. Đồng thời có biện pháp xử lý thích đáng đối với những NHTM không tuân thủ đúng quy trình, thủ tục tín dụng.
Bám sát chủ trương của chính phủ, thực hiện tốt các định hướng về đổi mới hoạt động của NHNN Việt Nam, tập trung xử lý tốt những vấn đề nảy sinh trong quá trình quản lĩnh vực tiền tệ, ngân hàng. NHNN tỉnh Thái Nguyên xác định ở đâu có các NHTM thì ở đó có sự quản lý của NHNN dưới những hình thức khác nhau để làm chức năng ngân hàng của các ngân hàng và chức năng quản lý của NHNN.