Cải tiến và thay đổi máy móc thiết bị nhằm tăng năng suất lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng định mức lao động tại công ty thương mại và xuất nhập khẩu viettel​ (Trang 81 - 82)

Hầu hết các loại máy móc thiết bị ở nhà máy in đều có tuổi đời hơn 25 năm nên cho đến nay bộc lộ không còn phù hợp với tình hình sản xuất hiện tại cụ thể máy hay hỏng trong thời gian làm việc lãng phí thời gian sản xuất hoặc do máy quá cũ nên công suất cuả máy không cao. Do vậy, nhu cầu đổi mới máy móc thiết bị là hết sức cần thiết. Mặt khác, sản lượng làm của công nhân ở bộ phận in, phủ keo, cán Calendering chủ yếu phụ thuộc vào máy móc thiết bị nên nếu máy hỏng quá lâu thì sẽ ảnh hưởng tới tiền lương tháng của họ. Do đó, Nhà máy in cần cải thiện máy móc lạc hậu .

+ Phải dự đoán nhu cầu thị trường tính chất cạnh tranh các điều kiện cần thiết phải có liên quan đến sản phẩm Nhà máy in sẽ đầu tư.

+ Phân tích đánh giá lựa chọn công nghệ thích hợp với năng lực sản xuất hiện có và tránh nhập công nghệ quá cũ lỗi thời làm giảm năng suất và gây ô nhiễm môi trường làm việc.

+ Phải có giải pháp và huy động vốn đầu tư đúng đắn tính thời gian khấu hao máy móc và chi phí sản xuất để thu hồi vốn.

Các hướng chủ yếu nhằm đổi mới và phát huy trong điều kiện sản xuất kinh doanh hiện nay là:

+ Nâng cao chất lượng quản trị công nghệ kỹ thuật từng bước quản trị định hướng chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001.

+ Nghiên cứu đánh để có thể chuyển giao công nghệ một cách có hiệu quả để làm chủ công nghệ và có thể phát huy khả năng sáng tạo ra công nghệ mới.

+ Nghiên cứu đánh giá việc nhập các loại máy móc thiết bị phải phù hợp với trình độ kỹ thuật, điều kiện về vốn nhằm quản lý có hiệu quả.

+ Nghiên cứu ứng dụng công nghệ tin học trong các lĩnh vực quản trị kỹ thuật và quản lý kinh doanh.

Cần ưu tiên tập trung đổi mới máy móc thiết bị ở các khâu có máy móc lạc hậu trước. Sử dụng có hiệu quả máy móc thiết bị. Hầu hết máy móc thiết bị sản xuất của Công ty đều không sử dụng hết công suất trung bình đạt từ 70- 75% công suất. Muốn sử dụng triệt để công suất năng suất lao động lên cao thì Bộ Công nghiệp phải có biện pháp bảo trợ thị trường in ấn, sản phẩm in hiện nay. Tăng cường quản lý các nhóm sản phẩm nhập khẩu, chống hàng giả hàng nhái mẫu.

Bản thân Nhà máy in cũng cần phải đẩy mạnh nghiên cứu thị trường xúc tiến tiêu thụ sản phẩm để đẩy mạnh sản suất cải thiện tình hình thu nhập của người lao động.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng định mức lao động tại công ty thương mại và xuất nhập khẩu viettel​ (Trang 81 - 82)