5. Kết cấu của luận văn
4.3.7. Tăng cường phối hợp giữa XTTM, xúc tiến du li ̣ch và xúc tiến đầu tư
Khi tổ chức đoàn xúc tiến ra thị trườ ng nước ngoài phải kết hơ ̣p ba hình thức xúc tiến: giới thiệu môi trường đầu tư, chính sách thu hút đầu tư, giới thiê ̣u môi trường kinh doanh, giới thiệu tiềm năng về du li ̣ch. Kết hợp các hình thức XTTM như tham gia hội chợ thương ma ̣i quốc tế kết hơ ̣p với khảo sát thi ̣ trường, tổ chức hô ̣i thảo giao thương giữa doanh nghiê ̣p trong tỉnh và các nhà nhập khẩu.
Xúc tiến đầu tư phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ để nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, từ đó triển khai và thực hiện được XTTM. Xúc tiến đầu tư cũng kết hợp được với XTTM để hình thành nên các khu công nghiệp, khu chế xuất.
Kết hợp XTTM với xúc tiến đầu tư, xúc tiến du lịch để tạo hình ảnh về kinh doanh xuất khẩu của các sản phẩm xuất khẩu và của các doanh nghiệp trên địa bàn, qua đó ba lĩnh vực này hỗ trợ nhau cùng phát triển.
4.3.8. Đẩy mạnh công tác liên kết, phối hợp trong hoạt động XTTM
- Với các doanh nghiệp:
Để phát triển sản xuất, kích cầu tiêu dùng, Trung tâm cần thường xuyên phối hợp với các doanh nghiệp tổ chức hội chợ cấp tỉnh, cấp huyện thu hút khách tham quan, mua sắm hàng hóa nhằm tạo cơ hội cho các doanh nghiệp, các làng nghề trên địa bàn tỉnh giới thiệu sản phẩm, dịch vụ, quảng bá thương hiệu và hợp tác phát triển sản xuất, kinh doanh, mở rộng thị trường, đẩy mạnh xuất khẩu.
Tăng cường trao đổi thông tin với các doanh nghiệp nhằm giúp các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh nắm bắt được tình hình diễn biến thị trường, chính sách pháp luật, các quy định về xuất nhập khẩu của các nước, từ đó, lên kế hoạch
sản xuất, kinh doanh đạt hiệu quả và phù hợp với yêu cầu của thị trường cũng thường xuyên được triển khai có hiệu quả.
- Với các tổ chức XTTM khác: Sự liên kết, phối hợp giữa các tổ chức XTTM vừa đảm bảo hài hoà lợi ích của mỗi thành viên vừa phát huy sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống. Do đó cần:
Tổ chức nghiên cứu thị trường và tổ chức hoạt động XTTM với các thị trường trọng điểm vùng TDMN phía Bắc, thị trường vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ và các thị trường lân cận để xác định lợi thế so sánh và khả năng trao đổi hàng hoá giữa Thái Nguyên với từng thị trường cụ thể. Trên cơ sở đó, có phương án cụ thể, chủ động trong việc định hướng và điều chỉnh cơ cấu sản xuất, thương mại trên địa bàn tỉnh để có bước chuyển dịch thích hợp.
- Với cơ quan XTTM Trung ương: Thiết lập mối quan hệ mật thiết với các cơ quan XTTM của Trung ương, địa phương khác, hiệp hội để tranh thủ sự hỗ trợ, đồng thời học tập kinh nghiệm và mở ra các cơ hội hợp tác trong lĩnh vực XTTM ; Phối hợp với ngành nông nghiê ̣p, các huyê ̣n, thành phố trong việc cung cấp thông tin thị trường, tổ chức khảo sát thi ̣ trường, tham gia hô ̣i chợ để giới thiê ̣u sản phẩm, tổ chức các lớp tập huấn để doanh nghiê ̣p, nhà nông sản xuất ra các sản phẩm đáp ứng nhu cầu của thi ̣ trường. Công tác XTTM có liên quan đến nhiều bộ, ngành và cơ quan khác nhau chứ không phải của riêng Trung tâm XTTM và Sở Công Thương nên cần phải phát huy sức mạnh tổng lực của nhiều cơ quan làm cho XTTM trở thành nhiệm vụ chung của các cấp, các ngành, như vậy mới phát huy tối đa hiệu quả công tác này.
Không ngừng mở rộng hợp tác với các tổ chức XTTM quốc tế, tranh thủ sự trợ giúp kỹ thuật, tài lực, đào tạo nguồn lực, chia sẻ kinh nghiệm.