5. Kết cấu của luận văn
3.4.2. Các yếu tố chủ quan
- Sự phát triển DNNVV của thành phố Tuyên Quang
Như đã phân tích ở trên, trong giai đoạn 2010-2013, DNNVV của thành phố Tuyên Quang đã có sự gia tăng mạnh mẽ về số lượng và đa dạng hình thức sở hữu. Từ đó làm tăng số lượng nguồn nhân lực quản lý các DNNVV trên địa bàn thành phố Tuyên Quang. Chất lượng nguồn nhân lực quản lý các DNNVV của thành phố Tuyên Quang có xu hướng tăng lên qua các năm nhưng còn nhiều hạn chế cả về trình độ chuyên môn được đào tạo, trình độ ngoại ngữ, tin học, các kỹ năng khác của người đứng đầu các DNNVV như về trách nhiệm công việc và phân cấp trách nhiệm, về kỹ năng đàm phán, kỹ năng làm việc theo nhóm và kỹ năng quản lý.
- Cá c DNNVV bước đầu chú ý đến chiến lược phát triển nguồn nhân lực
Những năm gần đây, dưới tác động mạnh của các chính sách phát triển doanh nghiệp và gia tăng cạnh tranh do nền kinh tế hô ̣i nhâ ̣p, các DNNVV đã bắ t đầu chú tro ̣ng đến phát triển nguồ n nhân lực quản lý doanh nghiê ̣p. Các chính sách của doanh nghiệp đố i vớ i nguồn nhân lực cũng tác đô ̣ng đến sự phát triển doanh nghiê ̣p. Chính sách thu hút nhân lực của doanh nghiê ̣p rõ ràng hơn được thể hiện trong quy trình tuyển dụng cũng như chế độ lương thưởng. Những người có trình độ chuyên môn cao, có kinh nghiệm công tác, sẵn sàng cống hiến lâu dài vì doanh nghiệp sẽ được doanh nghiệp bổ nhiệm giữ chức vụ quản lý. Ngoài chế độ lương cơ bản và phụ cấp chức vụ theo quy định, người giữ chức vụ quản lý còn được hưởng một số khoản phụ cấp ưu đãi khác và chế độ thưởng cao hơn. Việc đảm bảo được lợi ích của người lao động sẽ giúp cho doanh nghiệp tuyển cho ̣n được nguồ n nhân lực có chất lượng cao, đáp ứng được chiến lược phát triển kinh doanh của doanh nghiê ̣p.