5. Kết cấu của luận văn
3.5.3. Một số nguyên nhân
- Về phía bản thân người cán bộ quản lý
Những người quản lý giỏi chuyên môn chưa hẳn đã quản lý tốt. Bởi muốn trở thành một người quản lý giỏi, doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Các nhân tố thuộc về bản thân người quản lý có ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực cán bộ quản lý như trình độ đào tạo, ý thức quyết tâm thực hiện nhiệm vụ, tư chất và năng khiếu bẩm sinh, phương pháp tư duy thực hiện nhiệm vụ, hoàn cảnh truyền thống văn hóa của gia đình và thể trạng của người cán bộ quản lý. Về cơ bản, những người lao động mới làm việc đều có tâm lý chung là lựa chọn lấy một doanh nghiệp nhỏ để tích luỹ kỹ năng và kinh nghiệm, sau đó chuyển hẳn sang các doanh nghiệp lớn với một công việc ổn định hơn và cơ hội thăng tiến nhiều hơn. Điều này hiện nay đang là một điểm hạn chế của DNNVV nếu ta so sánh những lợi thế mà các doanh nghiệp Nhà nước có được so với các DNNVV.
- Về phía doanh nghiệp
Công tác bố trí, sử dụng một số cán bộ quản lý có chuyên môn đào tạo chưa phù hợp với yêu cầu công việc, dẫn đến việc làm hạn chế năng lực và phát huy sở trường trong công tác của họ. Mặt khác, doanh nghiệp chưa thực hiện triệt để biện pháp luân chuyển cán bộ, đây là một biện pháp đào tạo thông qua thực tế rất hiệu quả mà các nước tiên tiến đã và đang áp dụng. Hầu hết các DNNVV ở thành phố Tuyên Quang chưa xây dựng được văn hóa doanh nghiệp. Công tác đánh giá hiệu quả thực hiện công việc của các nhân
viên trong doanh nghiệp còn đơn giản, chỉ tiêu đánh giá còn chưa rõ ràng, mục đích của việc đánh giá mới chỉ dừng lại ở việc trả lương và thưởng phạt.
- Về phía cơ quan quản lý nhà nước
+ Mặc dù trong thời gian qua, Nhà nước và chính quyền tỉnh Tuyên Quang đã thực hiện nhiều chính sách để khuyến khích, hỗ trợ các DNNVV nhưng kết quả còn hạn chế. Thời gian khởi sự doanh nghiệp ở Việt Nam cũng dài hơn so với các nước trong khu vực và trên thế giới.
+ Hiệu quả chung của nền kinh tế với tư cách là các hoạt động cung ứng đầu vào, hỗ trợ đầu ra cho các hoạt động kinh doanh của các DNNVV còn thấp.
+ Chất lượng giáo dục đào tạo, kể cả đào tạo đại học và dạy nghề còn thấp, nhiều vấn đề, yếu kém chậm được khắc phục.
Chương 4
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ TRONG CÁC DNNVV