Định hướng chung của Công ty

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tại công ty TNHH tin học trí việt (Trang 78 - 79)

Là nhà cung cấp dịch vụ và sản phẩm tin học hàng đầu tại khu vực thành phố Hà Nội, Công ty Trí Việt không ngừng đổi mới, sáng tạo để kiến tạo những giá trị mới, mong muốn trở thành DN dẫn đầu trên thị trường toàn quốc. Để làm được điều đó, Trí Việt đã xác định những nhiệm vụ cụ thể nhằm tiếp tục phát triển bền vững, chiếm lĩnh thị trường.

- Giai đoạn 2021 - 2023 mặc dù nền kinh tế thế giới vẫn phải đối diện với nhiều khó khăn, thách thức do đại dịch COVID-19, song nền kinh tế Việt Nam

được kỳ vọng sẽ có những điểm sáng tích cực, triển vọng phát triển dựa trên 3 kịch

bản với mức tăng trưởng GDP trung bình cao nhất có thể lên đến 6,76% (theo

Xuân

Thảo, Cổng thông tin điện tử bộ tài chính). Không nằm ngoài xu hướng phát

triển

chung của nền kinh tế, Trí Việt đặt ra mục tiêu cho giai đoạn 3 năm tới là

doanh thu

tăng trưởng 10% mỗi năm.

- Chất lượng sản phẩm, dịch vụ cũng được đặt lên hàng đầu. Công ty sẽ tập trung nâng cao sản phẩm, dịch vụ mình, mở rộng danh mục hàng hoá nhằm

đáp ứng

chuỗi cung ứng, nhu cầu tiêu dùng đa dạng của mọi đối tượng tiêu dùng. - Công ty định hướng tiếp tục giữ vững vị thế trên thị trường hiện tại, duy trì

mối quan hệ với các khách hàng truyền thống, đồng thời tăng trưởng mở rộng thị

phần ra các tỉnh miền Bắc trước tiên rồi tiến đến thị trường toàn quốc.

- Trí Việt tiếp tục phát huy chiến lược kinh doanh hợp lý: nắm bắt kịp những thời xu hướng tiêu dùng, đem lại lợi ích lớn nhất cho người tiêu dùng với các dòng

nhân viên giàu kinh nghiệm, tận tâm, sáng tạo và chuyên nghiệp. Chính vì vậy, đào tạo nguồn nhân lực luôn là vấn đề được quan tâm hàng đầu ở công ty. Trên 90% nhân viên công ty có bằng cử nhân về các lĩnh vực tài chính, kế toán, công nghệ thông tin. Công ty luôn tạo cơ hội để nhân viên được làm việc trong một môi trường công bằng, sắp xếp nhân sự hợp lý, đúng người, đúng việc. Mặt khác, công ty sẽ xây dựng thêm các chính sách đãi ngộ người lao động giúp tạo động lực làm việc và cống hiến của đội ngũ nhân viên.

Một phần của tài liệu Quản trị rủi ro tại công ty TNHH tin học trí việt (Trang 78 - 79)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(97 trang)
w