Định hướng của công tác đàotạo và phát triển nguồn nhân lực tạ

Một phần của tài liệu Thực trạng giải pháp nâng cao công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ tinh vân (tinhvan group),khoá luận tốt nghiệp (Trang 95 - 96)

ty Cổ

phần Công nghệ Tinh Vân

Để thực hiện được những mục tiêu đề ra Công ty cần phải có một đội ngũ lao động đủ về số lượng, đạt về chất lượng. Chính vì vậy trong những năm tới ngoài việc đào tạo, duy trì những người lao động hiện có Công ty còn phải tuyển thêm nguồn lao động mới phục vụ cho các dự án mới của Công ty. Để tối ưu nguồn nhân lực cho Công ty và giải quyết vấn đề việc làm cho các sinh viên mới ra trường, Công ty đã tiến hành tuyển dụng nguồn lao động tại các trường Đại học trên cả nước. Với chính sách đào tạo nguồn nhân lực là sinh viên ngay từ khi họ vẫn còn học trên giảng đường, kết hợp giữa việc học lý thuyết với các công việc thực tế, Công ty sẽ tận dụng được sức sáng tạo, trí tuệ thông minh, sự tiến bộ của lớp tài năng trẻ, đồng thời sẽ có nguồn nhân lực tiềm năng

để phát triển trong tương lai.

Ngoài việc đảm bảo đủ số lượng, chất lượng lao động, Công ty còn có chính sách

xây dựng Tinhvan Group trở thành môi trường học hỏi, mỗi nhân viên khi bước vào Công ty đều phải có mục tiêu rõ ràng như làm việc, học hỏi để thành lãnh đạo, phấn đấu

môn, thành thạo hơn với công việc hiện tại. Với phương châm, đào tạo gắn liền với công việc thực tập. Người được đào tạo sẽ không chỉ có vai trò là người học, họ cũng sẽ trở thành người giảng dạy, người chia sẻ kiến thức, tạo cảm hứng cho các đồng nghiệp.

Đối với cấp quản lý, ngoài những kiến thức chuyên môn Công ty sẽ tổ chức các lớp học ngắn hạn về kỹ năng giảng dạy, kỹ năng truyền đạt thông tin, kỹ năng thấu hiểu nhân sự, cùng các kỹ năng mềm khác. Đặc biệt đối với các cấp quản lý dự án, các quản lý kinh doanh, Sales - Marketing, Công ty có dự kiến sẽ hỗ trợ nhân viên học các lớp ngoại ngữ tiếng Nhật và tiếng Anh để giao tiếp và làm việc cùng các đối tác nước ngoài.

Đối với CBNV, Công ty sẽ sắp xếp các khóa đào tạo về phòng cháy chữa cháy, các khóa đào tạo về kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng ngoại ngữ cho toàn bộ nhân viên trong Công ty. Đẩy mạnh và nâng cao chất lượng từ CBNV đến các cấp quản lý, lãnh đạo, xây dựng đội ngũ Tinhvaners trở thành đội ngũ lao động chuyên nghiệp.

Một phần của tài liệu Thực trạng giải pháp nâng cao công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghệ tinh vân (tinhvan group),khoá luận tốt nghiệp (Trang 95 - 96)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(115 trang)
w