5. Kết cấu luận văn
3.2.1. Số lượng và cơ cấu nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Nano
3.2.1.1. Cơ cấu theo giới tính
Với đặc thù ngành nghề hoạt động kinh doanh là ngành xây dựng, tỷ lệ lao động nam bình quân giai đoạn 2013-2015 luôn cao (chiếm trên 60%).
Bảng 3.2: Cơ cấu giới tính lao động giai đoạn 2013-2015
Giới tính/Năm Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Số lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ
Nam 161 76% 169 66% 186 68%
Nữ 51 24% 86 34% 87 32%
Tổng 212 100% 255 100% 273 100%
(Nguồn: Phòng Hành chính- Nhân sự Công ty CP Nano Thái Nguyên)
Hình 3.2: Cơ cấu giới tính lao động giai đoạn 2013-2015
Lao động nữ của công ty chủ yếu làm việc trong các phòng, bộ phận như hành chính nhân sự, kế toán, tài chính. Đây là các bộ phận đòi hỏi sự tỉ mỉ và không yêu cầu nhiều thể lực.
Việc tỷ lệ lao động nữ nhiều dẫn đến vấn đề phát sinh là bô ̣ phâ ̣n nhân sự phải chú ý tớ i các chế đô ̣ thai sản, chăm sóc sức khỏe. Phu ̣ nữ thường có thể lực kém hơn nam giới nên cũng thường khó khăn hơn trong các công việc đòi hỏi thể lực cao. Như vâ ̣y, pha ̣m vi hoa ̣t động cong tác cũng ha ̣n chế hơn. So với nam giớ i, điều kiê ̣n sinh hoa ̣t của nữ giới cũng phức tạp hơn.
Bảng 3.3: Bảng cơ cấu nguồn lao động của công ty theo độ tuổi và giới tính năm 2015
Nhó m tuổi Giớ i tính Tổng số Tỷ lê ̣
Nam Nữ ≤30 39 24 63 23% 30-39 60 33 93 34% 40-49 51 21 72 26% ≥50 36 9 45 16% Tổng số 186 87 273 100% Tỷ lê ̣ 68% 32% 100%
(Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự Công ty CP Nano Thái Nguyên)
Từ bảng trên, ta có biểu đồ cơ cấu nguồn lao động:
Hình 3.3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi và giới tính năm 2015
Cơ cấu lao đô ̣ng nam luôn cao hơn ở tất cả các lứa tuổi, Lao đô ̣ng nam chiếm 68% so vớ i 32% lao đô ̣ng nữ năm 2015. Lao động nam tâ ̣p trung chủ yếu ở đô ̣ tuổi 30-39, tiếp đến là độ tuổi 40-49. Lao động nữ tập trung chủ yếu ở độ tuổi 30-39, sau đó là độ tuổi dưới 30.
Tỷ lệ lao động nữ 32% như vậy là khá cao so với đă ̣c thù ngành xây dựng. Do đă ̣c thù của công ty là lao động gián tiếp nên lực lượng lao đô ̣ng nữ chiếm tớ i 32% là một tỷ lệ hơ ̣p lý.
3.2.1.2. Cơ cấu theo độ tuổi
Bảng 3.4: Bảng cơ cấu nguồn lao động theo độ tuổi từ năm 2013-2015
2013 2014 2015
Nhó m tuổi Tổng số Tỷ lệ Tổng số Tỷ lệ Tổng số Tỷ lệ
≤30 52 22% 62 24% 63 23%
30-39 77 36% 90 35% 93 34%
40-49 39 18% 56 22% 72 26%
≥50 50 24% 47 18% 45 16%
Tổng số 212 100% 255 100% 273 100%
(Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự Công ty CP Nano Thái Nguyên)
Dựa vào bảng số liệu ta thấy, trong 3 năm vừa qua, lao động trong độ tuổi từ 30-39 chiếm tỷ trọng cao. Năm 2013 chiếm 36%, đến năm 2014 là 35% và đến năm 2015 là 35%; Tỷ trọng nhóm tuổi này có giảm qua các năm tuy nhiên giảm với tỷ lệ nhỏ, không đáng kể, và vẫn đứng đầu trong các nhóm tuổi. Nhóm tuổi 40 -49 và ≤30 có tỷ lệ lao động trung bình cũng khá cao. Đặc biệt là nhóm tuổi 40-49 tăng mạnh qua 3 năm, từ 18% đến 26%. Thay vào đó, nhóm độ tuổi trên 50 có xu hướng giảm mạnh. Do nhu cầu tuyển dụng lao động ở độ tuổi này là những lao động có sức khoẻ, trình độ chuyên môn; đây là yếu tố rất tốt cho sự phát triển của công ty.
Hình 3.4: Cơ cấu nguồn lao động theo độ tuổi từ năm 2013-2015
Lao động trong công ty có xu hướng trẻ hóa, giảm mạnh ở độ tuổi trên 50. Đây là yếu tố khá phù hợp với sự phát triển của công ty. Độ tuổi 30-39 và 40-49 chiếm tỷ lệ cao, đây là độ tuổi tích lũy đủ đủ kinh nghiệm, kiến thức phù hợp cho công việc.
Cơ cấu nhân sự của công ty được đánh giá khá hợp lý với đặc điểm và tính chất ngành nghề.
Hình 3.5: Cơ cấu nguồn lao động theo độ tuổi năm 2015
Theo như biểu đồ cơ cấu tuổi của lao đô ̣ng, số lượng lao đô ̣ng nhiều nhất tập trung ở nhóm 30-39 tuổi (chiếm 34%). Đây là lực lượng lao đô ̣ng có đủ thời gian ho ̣c tâ ̣p, bổ sung kiến thức, kinh nghiê ̣m để làm viê ̣c. Nhóm tuổi 40-49 chiếm 26%. Nhó m tuổi >50 chỉ chiếm 16% và nhóm tuổi <30 chiếm 23%. Cơ cấu lao đô ̣ng của công ty là cơ cấu trẻ, điều này khiến viê ̣c nắm bắt
công việc và năng suất công viê ̣c lớn hơn. Độ tuổi chiếm tỷ lệ cao là từ 30-49 (trên 50%) được đánh giá là tốt vì trong độ tuổi này, nguồn nhân sự đã có kiến thức, kinh nghiệm thực tế nhưng không bị quá già. Cơ cấu nhân sự này được đánh giá là khá hợp lý.
3.2.1.3. Cơ cấu theo độ tuổi và loại hợp đồng lao động
Bảng 3.5: Cơ cấu lao động theo độ tuổi và loại hợp đồng lao động năm 2015
Nhó m tuổi Loại hơ ̣p đồng lao đô ̣ng Tổng số Tỷ lệ Dài ha ̣n 1 năm <1 năm
≤30 24 36 3 63 23% 30-39 63 27 3 93 34% 40-49 57 15 0 72 26% ≥50 39 6 0 45 16% Tổng số 183 84 6 273 Tỷ lê ̣ 67% 31% 2% 100%
(Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự Công ty CP Nano Thái Nguyên)
Theo như số liệu trên bảng, cơ cấu lao động dài hạn chiếm tỷ lệ lớn nhất 67% và độ tuổi từ 30-39 chiếm tỷ lệ lớn nhất trong tổng số lao động của công ty năm 2015.
Hiện nay công ty có 3 loa ̣i hơ ̣p đồng lao đô ̣ng chính là: dưới 1 năm, 1 năm và dài hạn trên 1 năm (bao gồm có xác đi ̣nh thời ha ̣n và không xác định thờ i ha ̣n). Hợp đồng dài ha ̣n chiếm 67% cho thấy số lươ ̣ng nhân viên gắn bó vớ i công ty lâu dài lớn.
Hình 3.7: Cơ cấu lao động theo nhóm tuổi và loại hợp đồng lao động năm 2015
Số lượng lao động được ký hơ ̣p đồng dài ha ̣n chiếm tỷ lê ̣ khá lớn, khoảng 67%. Độ tuổi dướ i 30 có tỷ lê ̣ lao đô ̣ng chưa đươ ̣c ký hơ ̣p đồng dài hạn nhiều hơn các độ tuổi khác là do đây là những lao đô ̣ng trẻ, công ty mới tuyển nên cần có thời gian làm viê ̣c để công ty có cơ sở ký hơ ̣p đồng dài ha ̣n
Tỷ lệ hợp đồng dài hạn của năm 2015 có tăng so với các năm trước đó
Bảng 3.6: Cơ cấu loại hợp đồng lao động giai đoạn 2013-2015 Loại hợp đồng
lao động
Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ (%) Dài hạn 125 59 157 62 183 67 1 năm 76 36 89 35 84 31 <1 năm 11 5 9 4 6 2 Tổng 212 100 255 100 273 100
Tỷ lệ hợp đồng dài hạn tăng từ 59% năm 2013 lên tới 67% năm 2015 cho thấy số lượng nhân viên gắn bó lâu dài với công ty tăng lên qua các năm