Kết quả đạt được

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại công ty nano thái nguyên (Trang 86 - 87)

5. Kết cấu luận văn

3.5.1. Kết quả đạt được

Phát triển nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Nano Thái Nguyên trong thời gian qua cơ bản đã đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh:

- Thứ nhất, Với số lượng và cơ cấu lao động hiện nay đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty, mức thu nhập đảm bảo đời sống cho người lao động, chính sách đãi ngộ thực hiện khá tốt để tạo niềm tin cho người lao động an tâm làm việc

- Thứ hai, cơ cấu lao động hiện nay khá trẻ với lao động bình quân qua các năm trong độ tuổi dưới 30 chiếm tỷ lệ 23% và độ tuổi từ 30 -39 chiếm 34%, Cơ cấu lao động như vậy rất phù hợp với việc phát triển một cách năng động, đồng thời cũng đòi hỏi kiến thức và kinh nghiệm thực tế của đội ngũ cán bộ.

Công ty có đội ngũ cán bộ quản lý, nhân viên gián tiếp và lực lượng lao động trực tiếp có trình độ chuyên môn, lòng nhiệt tình, tay nghề cao. Đây là nền tảng để công ty tiếp tục xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh nhằm duy trì và phát triển nguồn nhân lực trong tương lai. Và với đội ngũ lao động trẻ, thể lực tốt sẽ đáp ứng tốt hơn trong môi trường công việc nặng nhọc độc hại và chế độ làm việc theo ca, đặc thù công việc trong ngành xây dựng.

- Thứ ba, đội ngũ lao động trẻ, nền tàng thể lực tốt có thể đáp ứng tốt yêu cầu làm việc

- Thứ tư, lao động sau khi đào tạo có khả năng làm việc và thích ứng cao với môi trường, nhiệt huyết hơn trong công việc do nội dung đào tạo sát với thực tế công việc.Bên cạnh đó,năng suất bình quân tăng lên qua các năm, doanh thu trung bình tăng lên.

* Nguyên nhân:

Cơ cấu độ tuổi lao động hợp lý, đáp ứng được nhu cầu của công ty. Đội ngũ lao động trẻ có thể lực, được quan tâm về mặt sức khỏe tốt.

Bên cạnh đó là sự quan tâm đến đời sống cá nhân lao động tới các chính sách đãi ngộ thúc đẩy tinh thần lao động của người lao động, tạo động lực phát triển nguồn nhân lực tại công ty.

Lao động có trình độ tốt, đáp ứng được yêu cầu làm việc và thích ứng cao với môi trường.

Chính sách lương bổng, thù lao phù hợp góp phần tạo tư tưởng thoải mái cho nhân viên để gắn bó và cống hiến cho công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại công ty nano thái nguyên (Trang 86 - 87)