Những bài học kinh nghiệm cho huyện Định Hóa, tỉnh Thái Nguyên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã góp phần xây dựng nông thôn mới trên địa bàn huyện định hóa, tỉnh thái nguyên​ (Trang 52 - 53)

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA ĐỀ TÀI

1.2.2. Những bài học kinh nghiệm cho huyện Định Hóa, tỉnh Thái Nguyên

Từ việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức của các địa phương, tác giả rút ra được một số kinh nghiệm cơ bản cho huyện Định Hóa như sau:

- Thực hiện tốt tuyển dụng công chức, ưu tiên những người có trình độ cao như đại học, sau đại học. Thực hiện chính sách thu hút, khuyến khích người có trình độ cao. Xây dựng và công khai tiêu chí tuyển dụng, bổ nhiệm cán bộ ở từng lĩnh vực, từng vị trí tạo ra động lực phấn đấu vươn lên của cán bộ, công chức trong quá trình thực thi nhiệm vụ; phát huy năng lực chuyên môn của cán bộ, công chức.

- Làm tốt công tác quy hoạch cán bộ, công tác đào tạo, bồi dưỡng đáp ứng yêu cầu công tác quy hoạch cán bộ và yêu cầu trong thời kỳ đổi mới là việc làm hết sức quan trọng trong giai đoạn hiện nay. Nâng cao vai trò, trách nhiệm của cấp ủy, chính quyền và các đoàn thể chính trị - xã hội về nhiệm vụ quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công chức. Đây là yếu tố quan trọng hành đầu để thực hiện thắng lợi mục tiêu kinh tế - xã hội, quốc phòng an ninh, đối ngoại, xây dựng Đảng, chính quyền, Mặt trật tổ quốc và các đoàn thể; quán triệt trong cấp ủy, lãnh đạo các cấp và đội ngũ cán bộ, công chức về

mục đích, yêu cầu của công tác đào tạo, bồi dưỡng trong tình hình mới để tăng tính chủ động, trách nhiệm và tự giác trong công tác này.

- Để nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng phải đổi mới về phương thức, nội dung, chương trình đào tạo; cụ thể hóa chương trình cho từng đối tượng cán bộ, công chức, từng vị trí công việc cụ thể và từng nhóm đối tượng tương ứng với từng ngành, từng cơ quan đơn vị. Tăng cường tập huấn trang bị các kỹ năng làm việc, kỹ năng tin học văn phòng cho đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã.

- Thực hiện việc luân chuyển và chuyển đổi vị trí công tác cũng là biện pháp tác động trực tiếp đến chất lượng CBCC. Chỉ thực hiện tuyển dụng khi yêu cầu công việc cần tuyển đúng chuyên môn cho vị trí đó.

- Coi trọng công tác đánh giá cán bộ, công chức cấp cơ sở hàng năm và định kỳ. Đánh giá cán bộ, công chức phải đảm bảo tính khách quan, công bằng và khoa học, qua đó để khen thưởng, nâng lương, đề bạt kịp thời. Đánh giá đúng cán bộ, công chức là cơ sở để quy hoạch, tạo nguồn cán bộ cho tương lai, và để bố trí công tác một cách hợp lý.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã góp phần xây dựng nông thôn mới trên địa bàn huyện định hóa, tỉnh thái nguyên​ (Trang 52 - 53)