CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀVẤN ĐỀNGHIÊN CỨU
2.2. Giới thiệu vềsiêu thịQuếLâm Organic
2.2.9. Cơ cấu laođộng theo độtuổi và trìnhđộgiai đoạn 7/1/2017-7/1/2019
7/1/2019
(ĐVT: người)
Chỉtiêu
2017 2018 2017/2018
Sốlượng Cơ cấu(%) lượngSố Cơ cấu(%) +/- +/- (%) Tổng sốlao
động 41 100 43 100 2 4,88
1. Theo độ tuổi
2. Theo trìnhđộchun mơn Đại Học và trên Đại Học 22 53,66 22 51,16 0 0 Cao Đẳng và Trung Cấp 14 34,15 16 37,21 2 14,29 Lao động PhổThô ng 5 12,19 5 11,63 0 0
(Nguồn: Phịng Kếtốn - Công Ty TNHH MTV NSHC QuếLâm)
Lao động là yếu tố đầu tiên và quyết định năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trong cơ chếthịtrường đầy biến động như hiện nay, siêu thịkhông ngừng đẩy mạnh việc tiêu thụhàng hóa, nâng cao hiệu quảkinh doanh. Nguồn nhân lực mạnh là yếu tốquyết định sựthành cơng của doanh nghiệp
Theo sốliệu của phịng kếtốn nhìn chung tình hình lao động của cơng ty qua 2 năm có tăng nhẹ. Tổng sốlao động năm 2018 là 43 lao động tăng 2 lao động so với năm 2017 tươngứng tăng 4,88%. Xét cơ cấu lao động theo độtuổi, ta thấy lao độngở độtuổi 20-35 năm 2018 tăng 2 người so với năm 2017 tươngứng tăng 6,25%.
Xét vềcơ cấu lao động theo trìnhđộ, sốlao độngởtrìnhđộ đại học và trên đại học chiếm phần lớn, tiếp đến là cao đẳng và trung cấp cịn laođộng phổthơng chiếm tỷlệ thấp nhất. Năm 2017 lao độngởtrìnhđộ đại học và trên đại học chiếm 53,66%, tiếp đó là cao đẳng và trung cấp chiếm 34,15% và lao động phổthông chiếm 12,19%.Đến năm 2018 sốlao động đại học và trên đại học, lao động phổthơng khơng có sựthay đổi so với năm 2017, tuy nhiên lao động cao đẳng và trung cấp 2 người tươngứng tăng 14,29%. Từ đó ta thấy được rằng cơng ty hoạt động theo mơ hình chuỗi giá trị sản xuất kinh doanh nên tình hình laođộng của cơng ty có trìnhđộkhá cao.
Tóm lại, qua bảng trên ta có thểthấyđội ngũ lao động của cơng ty khơng có sự biến động quá lớn sau 2 năm hoạt động. Chứng tỏcông ty là một tập thểcó tri thức và nhân viên đượcđào tạo bài bản góp phần nâng cao chất lượng hìnhảnh thương hiệu QuếLâm Organic.