Một số giải pháp chủ yếu hoàn thiện công tác quản lý tín dụng bán lẻ tạ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tín dụng bán lẻ tại ngân hàng TMCP công thƣơng việt nam chi nhánh hà tĩnh (Trang 87)

VietinBank - Chi nhánh Hà Tĩnh.

Qua phân tích thực trạng công tác quản lý tín dụng bán lẻ tại VietinBank – Chi nhánh Hà Tĩnh, những điểm còn hạn chế và nguyên nhân; thông qua định hướng và mục tiêu của hoạt động tín dụng bán lẻ trong thời gian tới; một số giải pháp được đưa ra để hoàn thiện công tác quản lý tín dụng bán lẻ tại VietinBank – Chi nhánh Hà Tĩnh đến năm 2025 như sau:

Qua phân tích thực trạng công tác quản lý tín dụng bán lẻ tại VietinBank – Chi nhánh Hà Tĩnh, những điểm còn hạn chế và nguyên nhân; thông qua định hướng và mục tiêu của hoạt động tín dụng bán lẻ trong thời gian tới; một số giải pháp được đưa ra để hoàn thiện công tác quản lý tín dụng bán lẻ tại VietinBank – Chi nhánh Hà Tĩnh đến năm 2025 như sau: triển chính sách tín dụng nội bộ, triển khai áp dụng nhiều sản phẩm tín dụng, cũng như tiện ích của các sản phẩm để tăng số lượng cũng như doanh số cho vay tại Chi nhánh.

(ii)Giải pháp về lập kế hoạch tín dụng bán lẻ

Công tác lập kế hoạch tín dụng bán lẻ tại Chi nhánh phải được thực hiện một cách chủ động, không trông chờ vào chỉ tiêu giao từ NHCT Việt Nam. Mặt khác, Ban lãnh đạo Chi nhánh phải giám sát việc thực hiện các chỉ tiêu tín dụng bán lẻ của các Phòng nghiệp vụ theo từng tuần; từ đó triển khai và nắm được các chỉ tiêu của từng cán bộ QHKH theo từng tuần.

Lãnh đạo Phòng bán lẻ và các Phòng giao dịch phải tiến hành giao kế hoạch theo từng tuần cho từng cán bộ nói chung và cán bộ QHKH bán lẻ nói riêng; thông qua việc gửi Email báo cáo cuối mỗi ngảy, lãnh đạo phòng sẽ nắm được việc thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch của từng cán bộ trong tuần để có sự đôn đốc, nhắc nhở hoặc điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp.

(ii) Giải pháp về chiến lược tín dụng nội bộ.

Song song với định hướng tập trung vào phát triển dư nợ của các khách hàng cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp nhỏ nhằm phát triển bền vững, an toàn, hiệu quả.

Địa bàn hoạt động của Chi nhánh rất thuận lợi trong công tác phát triển tín dụng với đối tượng khách hàng bán lẻ, cần đẩy mạnh, tập trung cho vay các khách hàng cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp nhỏ kinh doanh tốt tại các làng nghề, các sản phẩm cho vay kinh doanh tại chợ. Ngoài ra, để đa dạng hóa đối tượng khách

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tín dụng bán lẻ tại ngân hàng TMCP công thƣơng việt nam chi nhánh hà tĩnh (Trang 87)