Căn cứ vào mục tiêu phát triển kinh doanh giai đoạn 2011 - 2016 và định hướng đến 2020 của Tổng công ty Cao su Việt Nam được Thủ Tướng Chính Phủ phê duyệt:
- Chuyển dịch cơ cấu sản phẩm theo hướng phát triển đồng bộ và hợp lý công nghiệp - nông nghiệp và dịch vụ, nhằm gia tăng giá trị sản phẩm hàng hoá từ cây cao su và đầu tư mở rộng ra các ngành sản xuất và dịch vụ.
- Thực hiện đa dạng hoá hình thức đầu tư, đa sở hữu (kể cả đầu tư nước ngoài) nhằm khai thác tốt hơn lợi thế về đất đai, nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm cao su, phù hợp quy hoạch tổng thể phát triển ngành cao su đến năm 2020.
- Tập trung thực hiện nhiệm vụ chính là trồng, chế biến, xuất khẩu cao su, ưu tiên đầu tư phát triển cao su nguyên liệu và chế biến sâu, đồng thời phát triển sản xuất kinh doanh các ngành nghề khác: chăn nuôi, công nghiệp, dịch vụ để hoã trợ cho trồng, chế biến, xuất khẩu cao su.
- Doanh thu tăng trưởng bình quân giai đoạn 2011 - 2016 là: 27%/năm, đến năm 2018 là 12%/năm và định hướng đến năm 2020 là 11%/năm.
Cụ thể:
- Giai đoạn 2011 - 2016: chủ yếu tập trung vào trẻ hoá và thay đổi giống mới để đẩy nhanh năng suất cây trồng, trong đó tập trung vào việc phát triển trồng mới cao su sang Lào và Campuchia, chuyển đổi sang trồng cao su một số đất trống ở các lâm trường. Trong lĩnh vực công nghiệp, củng cố và phát triển mạnh ngành công nghiệp chế biến mủ cao su, gỗ cao su và phát triển các sản phẩm công nghiệp khác,
xác định ngành công nghiệp cao su từ sản phẩm cao su nguyên liệu là ngành chủ đạo để tăng tốc độ phát triển công nghiệp. Tăng cường thu mua các sản phẩm nông nghiệp để chế biến và xuất khẩu.
- Giai đoạn 2016 - 2020: hoàn thành chương trình phát triển cao su ở trong nước và nước ngoài, tiếp tục đầu tư vào các ngành công nghiệp, dịch vụ đã có tiền đề trong giai đoạn trước như công nghiệp cao su, sản xuất gỗ, thuỷ điện, thép, kinh doanh địa ốc, xây dựng… mở rộng một số ngành nghề mới để tránh sự bão hoà của thị trường.
3.1.2. Định hướng phát triển của Công ty TNHH MTV Cao su Phú Riềng đến năm 2020 năm 2020
Sự phát triển của Công ty TNHH MTV Phú Riềng gắn liền với chiến lược phát triển kinh tế đối ngoại nói chung và hoạt động xuất nhập khẩu nói riêng, gắn việc sản xuất kinh doanh của Công ty với chủ trương chung của Đảng và Nhà nước trong sự nghiệp Công nghiệp hoá, Hiện đại hoá đất nước.
Trong những năm tới Công ty với quyết tâm đưa Công ty phát triển toàn diện, vững chắc, thực hiện thành công các kế hoạch đã và đang thực hiện.
- Phát triển ổn định, bền vững đi kèm bảo vệ, cải thiện môi trường.
- Xây dựng thương hiệu cạnh tranh đầu tư phát triển các sản phẩm cao su nâng cao chất lượng sản phẩm tạo nên thương hiệu sản phẩm cạnh tranh với các sản phẩm trong nước cũng như xuất khẩu thế giới.
- Đào tạo đội ngũ chuyên viên có kiến thức chuyên môn cao, thành thạo trong công việc, có bề dày kinh nghiệm.
- Nghiên cứu, phát triển những sản phẩm mới có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu khách hàng.
Đề ra chính sách giữ vững và mở rộng thị trường mà công ty đã có, khôi phục lại các mối quan hệ để khai thác mở rộng thêm các thị trường mới. Tăng cường các mối quan hệ với các cộng tác viên, liên doanh, liên kết với các tổ chức kinh tế trong nước và ngoài nước để phát triển đa dạng các loại hàng xuất nhập khẩu.
3.2. Một số giải pháp nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty 3.2.1. Nhóm giải pháp về doanh thu 3.2.1. Nhóm giải pháp về doanh thu