5. Kết cấu của đề tài
3.2.2. Về tổng vốn huy động của DNVVN trên tổng dư nợ cho vay của
Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Dư nợ DNVVN 30.284 55.463 100.345
Tỷ trọng dư nợ thuộc lĩnh vực nông
nghiệp, lâm nghiệp và thủy sản 2,34% 2,67% 3,02% Tỷ trọng dư nợ thuộc lĩnh vực thương
mại, sản xuất và chế biến 25,36% 40,52% 51,34% Tỷ trọng dư nợ thuộc lĩnh vực xây dựng 6,04% 7,55% 7,97% Tỷ trọng dư nợ thuộc lĩnh vực các
ngành kinh tế khác 66,26 % 49,26 % 37,67%
Nguồn: Ngân hàng Maritime bank Chi nhánh Thái Nguyên
3.2.2. Về tổng vốn huy động của DNVVN trên tổng dư nợ cho vay của DNVVN DNVVN
Tỷ lệ giữa tổng nguồn vốn huy động của chi nhánh so với tổng dư nợ cho vay của DNVVN tại ngân hàng Maritime bank - Chi nhánh Thái Nguyên tăng dần qua các năm (Bảng 3.7).
Bảng 3.7: Tỷ lệ vốn huy động của DNVVN trên tổng dư nợ tín dụng của DNVVN
Đơn vị tính: tỷ đồng
Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Tổng vốn huy động 171.459 243.413 293.510
Dư nợ cho vay DNVVN 30.284 55.463 100.345
Hiệu suất sử dụng vốn 17,66% 22,79% 34,19%
Nguồn: Ngân hàng Maritime bank - Chi nhánh Thái Nguyên
Tỷ lệ dư nợ cho vay/tổng vốn huy động cũng phản ánh hiệu suất sử dụng vốn của ngân hàng. Chỉ tiêu này tăng từ 17,66% năm 2014 đến 34,19% năm
2016 đối với Maritime bank Chi nhánh Thái Nguyên. Điều đó cho thấy Chi nhánh đã một mặt ngày càng khai thác hiệu quả kinh doanh từ nguồn vốn huy động, mặt khác còn chú trọng đến đối tượng khách hàng DNVVN, coi đây là đối tượng khách hàng tiềm năng cần khai thác. Mặt khác, ngân hàng tự chủ được nguồn vốn huy động để cho vay giúp cho ngân hàng thực hiện được các chính sách tăng trưởng tín dụng, chính sách thu hút khách hàng, đặc biệt là tìm kiếm các khách hàng có chất lượng tín dụng cao.