5. Kết cấu của luận văn
3.2.4. Nhóm chỉ tiêu về năng lực lãnh đạo,quản lý; kỹ năng nghề
khả năng thích ứng và sẵn sàng với sự thay đổi công việc
* Xét theo năng lực lãnh đạo, quản lý:
Qua bảng điều tra 3.8 của tác giả cho thấy năng lực lãnh đạo, quản lý được đánh giá cơ bản đảm bảo đáp ứng nhiệm vụ. Khả năng quy tụ, tập hợp tạo sự đoàn kết, nhất trí trong cơ quan, đơn vị; Kỹ năng lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành công việc được đánh giá tốt.
Bảng 3.8. Đánh giá về năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ, công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Thái Nguyên
TT Nội dung Rất kém Kém Trung bình Tốt Rất tốt Giá trị TB Ý nghĩa 1 Khả năng quy tụ, tập hợp tạo sự đoàn kết, nhất trí trong cơ quan, đơn vị
6 11 43 61 9 3,43 Tốt
2
Kỹ năng lãnh đạo, chỉ
đạo, điều hành công việc 4 10 47 58 11 3,48 Tốt 3
Kỹ năng ra quyết định, giải quyết vấn đề
9 9 67 33 12 3,23 TB 4 Kỹ năng giao việc 17 61 32 11 9 2,49 Kém 5 Kỹ năng kiểm tra, giám sát 12 23 65 23 7 2,92 TB
Tổng Giá trị trung bình = 3,11
(Nguồn: Điều tra của tác giả, năm 2018)
Tuy nhiên kỹ năng giao việc được đánh giá là kém với giá trị trung bình = 2,49 điều này phản ánh thực trạng về giao việc cho cán bộ, công chức còn chưa hiệu quả, đúng người, đúng việc dẫn đến chưa phát huy hết được năng lực, sở trưởng, ưu điểm của cán bộ, công chức, giao việc chưa gắn với hướng dẫn, kiểm tra, giám sát, đôn đốc. Trong thời gian tới cần có biện pháp khắc phục để đạt hiệu quả tốt hơn.
* Xét theo kỹ năng nghề nghiệp:
Để hoàn thành được nhiệm vụ được giao đội ngũ cán bộ, công chức ở các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên cần thiết phải trang bị, hình thành những kỹ năng khác nhau. Qua kết quả khảo sát (xem bảng 3.9) cho thấy, kỹ năng nghề nghiệp của cán bộ, công chức ở các cơ quan chuyên môn năm 2017 được đánh giá cơ bản đảm bảo, đáp
ứng nhiệm vụ. Kỹ năng giải quyết vấn đề, Kỹ năng sử dụng các công cụ hỗ trợ máy tính, thiết bị khác, kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ được đánh giá tốt.
Bảng 3.9. Đánh giá về kỹ năng nghề nghiệp của cán bộ, công chức ở các cơ quan chuyên môn thuộc UBND thành phố Thái Nguyên,
tỉnh Thái Nguyên năm 2017
TT Nội dung Rất kém Kém Trung bình Tốt Rất tốt Giá trị TB Ý nghĩa
1 Kỹ năng giải quyết vấn đề 5 13 40 55 17 3,51 Tốt
2
Kỹ năng tham mưu (lập kế hoạch, đề xuất giải quyết, quản lý, phát triển chuyên môn)
11 18 59 30 12 3,11 TB
3 Kỹ năng giao tiếp 7 9 73 30 11 3,22 TB 4 Kỹ năng chỉ đạo 14 10 60 27 19 3,21 TB 5 Kỹ năng phối hợp trong
công vụ 21 35 54 15 5 2,60 Kém 6 Kỹ năng sử dụng các công cụ hố trợ như máy tính, thiết bị khác 3 18 38 54 17 3,49 Tốt
7 Kỹ năng chuyên môn
nghiệp vụ 2 19 49 41 19 3,43 Tốt
Tổng Giá trị trung bình = 3,22
(Nguồn: Điều tra của tác giả luận văn, năm 2018)
Tuy nhiên kỹ năng phối hợp trong công vụ còn kém với giá trị trung bình = 2,60. Điều này phản ánh thực trạng khả năng làm việc theo nhóm của CBCC còn hạn chế, tinh thần làm việc tập thể chưa cao, chưa sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức chuyên môn cho đồng nghiệp để thực hiện các mục tiêu đề ra. Trong thời gian tới cần có biện pháp khắc phục để đạt kết quả cao hơn.
* Về khả năng thích ứng và sẵn sàng với sự thay đổi công việc
Bảng 3.10. Đánh giá về khả năng thích ứng và sẵn sàng với thay đổi công việc của cán bộ, công chức ở các cơ quan chuyên môn thuộc UBND
thành phố Thái Nguyên năm 2017
TT Nội dung Rất kém Kém Trung bình Tốt Rất tốt Giá trị TB Ý nghĩa 1 Khả năng thích ứng công
việc được giao 5 9 44 55 17 3,54 Tốt
2
Khả năng sáng tạo, linh hoạt, làm việc khoa học trong công việc
15 11 61 31 12 3,11 TB
3
Khả năng nhận biết sự khó khăn và thách thức trong công việc
17 3 69 19 22 3,2 Tốt
4 Khả năng thuyết phục
người khác 3 15 30 57 25 3,66 Tốt 5 Làm việc hiệu quả với
mọi người trong cơ quan 5 15 51 39 20 3,42 TB 6 Làm việc hiệu quả với
mọi người ngoài cơ quan 12 23 65 23 7 2,92 TB
7
Làm việc hiệu quả với nhiều người ở các vị trí khác nhau và theo nhóm
14 10 60 27 19 3,21 TB
Tổng Giá trị trung bình = 3,29
(Nguồn: Điều tra của tác giả luận văn, năm 2018)
Qua kết quả điều tra, khảo sát bảng 3.10 của tác giả cho thấy: Khả năng thức ứng với công việc mới được giao và khả năng nhận biết sự khó khăn và thách thức trong công việc được giao, khả năng thuyết phục người khác đều được đánh giá ở mức tốt trong thời gian tới cần giữ vững và phát huy. Còn các chỉ tiêu còn lại được đánh giá chỉ ở mức độ trung bình, phản ánh thực trạng CBCC chưa nhận thức được đầy đủ về sự thay đổi công việc trong tương lai, chưa chuẩn bị sẵn sàng chấp nhận những thay đổi đó.