5. Kết cấu đề tài
2.2.4.1 Về vật chất
Tiền lƣơng
Công ty xây dựng quy chế về quản lý và phân phối tiền lƣơng áp dụng thống nhất trong toàn Công ty. Đơn giá tiền lƣơng đƣợc xác định dựa vào tổng quỹ lƣơng (theo quy định của nhà nƣớc về thang bảng lƣơng, số lƣợng lao động, mức tối thiểu) và doanh thu dịch vụ (bằng thu dịch vụ trừ đi khoản chi phí thuê ngoài). Tiền lƣơng đƣợc phân phối theo nguyên tắc phân phối theo lao động và sử dụng tiền lƣơng nhƣ đòn bẩy kinh tế quan trọng nhất để kích thích ngƣời lao động tích cực tham gia sản
SVTH: Lê Thị Diễm Y
xuất kinh doanh. Việc phân phối lƣơng đƣợc thực hiện công khai và dân chủ, đảm bảo sự công bằng và hợp lý giữa các chức danh trong Công ty.
Lƣơng cấp bậc của cán bộ công nhân viên (gọi tắt là tiền lƣơng T1).
Tiền lƣơng theo kết quả kinh doanh cuối cùng của tập thể và cá nhân ngƣời lao động (gọi tắt là T2) đƣợc xác định theo công thức sau:
CT: T1 = Tl i + T2i Với Ti = tiền lƣơng cấp bậc của ngƣời thứ i
T2i = tiền lƣơng ngƣời nhận đƣợc theo công việc đƣợc gắn với độ phức tạp trách nhiệm, kết quả và ngày làm công thực tế.
- Trong đó: T1i = Nĩ Ti
Với Ni = số ngày công thực tế của ngƣời thứ i Ti = xuất lƣơng ngày theo cấp bậc của ngƣời thứ i
Bảng 2.9: Thu nhập bình quân ngƣời lao động năm 2013-2015
(Đvt: đồng)
Chỉ Tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
Thu nhập bình quân 6.418.700 7.153.500 7.567.000
(Nguồn: Phòng Hành chính – nhân sự)
Với mức thu nhập bình quân trong công ty đối với công việc làm việc vất vả có nhiều rủi ro là khá thấp so với mức thu nhập bình quân chung.Với mức lƣơng nhƣ trên cơ bản chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu sinh hoạt của công nhân viên. Lƣơng chƣa thực sự thu hút đƣợc công nhân gắp bó lâu dài với công ty. Ngoài ra việc giải quyết lƣơng cho công nhân còn chƣa kịp thời ảnh hƣởng nghiêm trọng đến tinh thần và hiệu quả làm việc công nhân viên .
Tiền thƣởng
Nhằm khuyến khích động viên cán bộ công nhân viên trong Công ty gia tăng hiệu quả đóng góp, tăng năng suất chất lƣợng hoàn thành công việc. Công ty đƣa ra chính sách thƣởng theo kỳ,theo số lƣợng công trình hoàn thành,sau mỗi công trình công nhân viên đều đƣợc công ty thƣởng khi công trình hoàn thành đúng tiến độ đáp ứng đƣợc chất lƣợng công trình. Việc xét thƣởng căn cứ vào thành tích của cá
SVTH: Lê Thị Diễm Y
nhân hoặc tập thể trong việc thực hiện tiết kiệm, sáng kiến cải tiến về kỹ thuật, về phƣơng pháp tổ chức kinh doanh, tìm kiếm đƣợc khách hàng mới, công trình mới hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đƣợc giao,có thành tích chống tiêu cực, lãng phí.
Phụ cấp,trợ cấp và Các khoản khác
Công ty thực hiện các chế độ bảo đảm xã hội cho ngƣời lao động theo luật lao động, nội quy lao động và thoả ƣớc lao động tập thể.
Công việc của công ty làm việc ở các công trình với những điều kiện sinh hoạt gặp nhiều khó khăn chính vì vậy công ty có các khoản trợ cấp đối với công nhân viên.
Ngƣời lao động ốm đau hoặc tai nạn công ty trích quỹ phúc lợi để chăm sóc thêm.
Công ty quan tâm đến đời sống và cải thiện điều kiện cho cán bộ công nhân viên. Công ty có chế độ bồi dƣỡng bằng hiện vật đối với các lao động làm việc trong điều kiện nắng nóng, nặng nhọc, quan tâm tới cán bộ công nhân viên trong ngày lễ tết.