Bố trí lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng IVY​ (Trang 49 - 50)

5. Kết cấu đề tài

2.2.3.1 Bố trí lao động

Công tác sắp xếp và sử dụng nhân sự là một tiến trình triển khai, thực hiện các kế hoạch về nhân sự nhằm đảm bảo cho cơ quan có đủ số lƣợng đáp ứng yêu cầu của công việc, bố trí đúng nơi, đúng lúc và đúng chỗ.

Công tác sắp xếp và sử dụng lao động hợp lý là điều kiện để tăng năng suất lao động và hiệu quả sản xuất.

Sử dụng tối đa lao động theo phƣơng án sắp xếp lao động đƣợc duyệt.

Bố trí cán bộ công nhân viên có kinh nghiệm,tay nghề vào dây chuyền sản xuất chính,vận hành các thiết bị máy móc. Sắp xếp lại cán bộ ở các phòng ban đơn vị, thay thế các cán bộ không đáp ứng nhiệm vụ sản xuất tạo điều kiện cho lớp cán bộ trẻ có năng lực tham gia vào các vị trí quản lý quan trọng của công ty.

Công ty sắp xếp nhân sự theo nhu cầu của công việc,theo tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật và xác định hợp lý hoá lao động theo quy trình công nghệ và quản lý, chú ý đến các mối quan hệ xã hội.

SVTH: Lê Thị Diễm Y

Khi sắp xếp nhân sự công ty chú ý đến sở thích thực sự của ngƣời lao động, tâm sinh lý, nguyện vọng để từ đó bố trí, sử dụng vào đúng khả năng, chuyên môn đã đƣợc đào tạo và sở trƣờng của họ.

Công ty quy định cụ thể trách nhiệm, định mức lao động cho từng cá nhân, phòng ban đảm bảo công việc đƣợc thực hiện tốt nhất.

Công ty cũng chú trọng phân công những lao động có trình độ, kỹ năng quản lý đảm nhận những công việc quan trọng.

Tuy nhiên do công việc phụ thuộc nhiều vào các công trình xây dựng công nhân lại làm việc trên các công trình làm cho việc sắp xếp nhân sự thực sự gặp nhiều khó khăn, số công nhân đƣợc đƣợc tuyển dụng sau khi có công trình cũng gây ảnh hƣởng nhiều việc sử dụng lao động có hiệu quả.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng IVY​ (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)