5. Kết cấu của luận văn
3.2.1. Xác định nhu cầu của người lao động
Mỗi cá nhân khác nhau thì sẽ có những nhu cầu khác nhau về mặt vật chất và tinh thần. Có người sẽ đặt yếu tố tiền lương - tiền thưởng là quan trọng nhất khi họ tham gia vào tổ chức, nhưng cũng có người lại cho rằng cơ hội để họ khẳng định mình mới là quan trọng...Vì vậy, mà động lực lao động của mỗi cá nhân là khác nhau.
Do số lượng cán bộ, công nhân viên làm việc tại Sở GT-VT Quảng Ninh khá đông, lại hoạt động theo các phòng độc lập, bởi vậy trong quá trình thực hiện đề tài, tác giả đã tiến hành khảo sát nhu cầu của một bộ phận cá nhân người lao động trong Sở GT-VT Quảng Ninh.
Bảng 3.1: Kết quả khảo sát nhu cầu của người lao động
TT Tiêu chí Số lượng phiếu (phiếu) Tỉ lệ % 1 Giới tính 40 100 Nam 20 50 Nữ 20 50 2 Độ tuổi 40 100 Dưới 30 8 20 Từ 30 - 45 24 60 Trên 45 8 20 3 Trình độ học vấn 40 100 Cao đẳng 4 10 Đại học 28 70 Sau đại học 8 20
4 Thời gian làm việc tại Sở GTVT 40 100
Dưới 1 năm 6 15
Từ 1- 3 năm 10 25
Trên 3 năm 24 60
5 Anh (chị) làm việc tại Sở GTVT là vì: 40 100
Vì thu nhập 14 35
Vì muốn có công việc ổn định 12 30
Vì có cơ hội thăng tiến 5 12,5
Vì điều kiện, môi trường làm việc tốt 9 22,5
Số liệu trên cho thấy tỉ lệ lao động nam và nữ tại Sở GTVT tỉnh Quảng Ninh là tương đương nhau; độ tuổi lao động từ 30 đến 45 chiếm tỉ lệ cao (60%) độ tuổi này sức khỏe dồi dào, kinh nghiệm cũng đã có, đây là tín hiệu tốt của Sở GTVT, trong tổng số những người được khảo sát thì tỉ lệ người tốt nghiệp đại học chiếm tỉ lệ cao (70%), khách quan mà đánh giá thì trình độ chuyên môn lao động của đơn vị đạt chất lượng khá; kinh nghiệm của đội ngũ lao động đa phần là trên 3 năm. Khi được hỏi về nhu cầu làm việc của người lao động tại đây thì lao động vì thu nhập chiếm 35 %; lao động muốn có công việc ổn định chiếm 30 %; muốn có cơ hội thăng tiến chiếm 12,5 %; Lao động đến đây vì điều kiện, môi trường làm việc tốt chiếm 22,5 %. Như vây, ta thấy đại đa số người lao động tại Sở GTVT tỉnh Quảng Ninh muốn gắn bó với nơi này là vì thu nhập.
Qua bảng số liệu trên ta đã có thể biết được nhu cầu của người lao động khi làm việc tại Sở GT-VT Quảng Ninh. Những người lao động ở những vị trí công việc khác nhau sẽ có những nhu cầu khác nhau. Để có thể thỏa mãn các nhu cầu của mình, người lao động phải đặt ra những mục tiêu trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Mục tiêu của người lao động hướng tới chủ yếu là có môi trường làm việc tốt, ổn định và có khả năng thăng tiến cao hơn. Vì vậy mà ban lãnh đạo và các cấp quản lý cần lưu ý các chính sách cụ thể, thực tế nhằm đáp ứng được nhu cầu của người lao động, góp phần cải thiện động lực lao động cho nhân viên từ đó đạt hiệu quả làm việc cao hơn.