Cơ cấu tổ chức

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đào tạo nhân viên kinh doanh của tổng công ty cổ phần bưu chính viettel (Trang 45 - 48)

TCT CP Bƣu chính Viettel hiện có hơn 3000 cán bộ công nhân viên, trong đó có: 01 Tổng Giám đốc, 04 Phó Tổng Giám đốc và 07 Phòng/Ban trực thuộc Tổng công ty, 85 chi nhánh trên toàn quốc, ngoài ra Tổng công ty còn có 05 công ty con trong đó có 03 công ty hoạt động tại Việt Nam và 02 công ty hoạt động tại nƣớc ngoài.

Mô hình tổ chức của Tổng công ty Cổ phần Bƣu chính Viettel đƣợc mô tả theo sơ đồ dƣới đây:

3.1.3.1 Khối cơ quan Tổng công ty

Khối cơ quan Tổng công ty bao gồm 07 Phòng/Ban chức năng Phòng Tổ chức Lao động

Phòng Tài chính

Phòng Kế Hoạch Kinh doanh Phòng Kế hoạch Đầu tƣ Phòng Đào tạo truyền thông Phòng Kiểm soát tuân thủ Phòng Chăm sóc khách hàng

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

TỔNG GIÁM ĐỐC

PHÓ TGĐ PHÓ TGĐ PHÓ TGĐ

KHỐI CƠ QUAN TỔNG CÔNG TY

KHỐI ĐƠN VỊ HẠCH TOÁN ĐỘC LẬP ĐƠN VỊ KINH DOANH TẠI NƢỚC NGOÀI KHỐI ĐƠN VỊ HẠCH TOÁN PHỤ THUỘC ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

BAN KIỂM SOÁT

Hình 3.1: Sơ đồ mô hình tổ chức Tổng công ty cổ phần Bƣu chính Viettel

3.1.3.2 Khối đơn vị hạch toán độc lập

Công ty TNHH MTV Thƣơng mại Dịch vụ Bƣu chính Viettel Công ty TNHH MTV Logistics Viettel

Công ty TNHH MTV công nghệ bƣu chính viettel

3.1.3.3 Đơn vị kinh doanh tại nước ngoài

Công ty TNHH MTV Bƣu chính Viettel Cambodia Công ty TNHH MTV Mygo Myanmar

3.1.3.4 Khối các đơn vị hạch toán phụ thuộc

Các chi nhánh trên toàn quốc trừ hai thành phố Hà Nội và Hồ Chí Minh.

3.1.3.5 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của Viettel post a. Tầm nhìn:

Trở thành nhà cung ứng dịch vụ chuyển phát hàng đầu tại Việt Nam, quan điểm mạng lƣới đi trƣớc kinh doanh theo sau, tập trung ứng dụng công nghệ thông tin và tự động hóa hƣớng tới sự phát triển bền vững.

b.Sứ mệnh:

Sáng tạo vì con ngƣời, tạo ra cơ hội việc làm cho khoảng 15.000 lao động vào năm 2020.

Cung cấp dịch vụ có chất lƣợng tốt nhất với giá bán thấp hơn từ 5-10% bình quân của thị trƣờng

Dịch vụ tận tay khách hàng mọi lúc, mọi nơi: tiếp cận dịch vụ sau 15 phút

Bƣu chính Viettel mạng lƣới rộng hơn, sâu hơn, đi xa hơn để gần con ngƣời hơn.

c. Triết lý kinh doanh:

Mỗi khách hàng là một con ngƣời – một cá thể riêng biệt cần đƣợc tôn trọng, quan tâm và lắng nghe, thấu hiểu và phục vụ một cách riêng biệt;

Liên tục đổi mới, cùng khách hàng sáng tạo ra các sản phẩm dịch vụ ngày càng hoàn hảo;

Kinh doanh gắn với trách nhiệm xã hội;

Chân thành với đồng nghiệp, cùng nhau gắn bó, góp sức xây dựng ngôi nhà chung Viettel.

d.Giá trị cốt lõi của Viettel:

(1) Thực ti n là tiêu chuẩn kiểm nghiệm chân lý; (2) Trƣởng thành qua những thách thức và thất bại; (3) Thích ứng nhanh là sức mạnh của cạnh tranh; (4) Sáng tạo là sức sống;

(5) Tƣ duy hệ thống; (6) Kết hợp Đông – Tây;

(7) Truyền thống và cách làm ngƣời lính; (8) Viettel là ngôi nhà chung.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đào tạo nhân viên kinh doanh của tổng công ty cổ phần bưu chính viettel (Trang 45 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)