Định hướng phát triển nguồn vốn tiền gửi trong thời gian tới của HDBank CN TP.HCM tiếp tục hoàn thiện các biện pháp khơi tăng nguồn vốn. Trong đó, nguồn vốn trong nước là quyết định, nguồn vốn từ bên ngoài là quan trọng. Do đó, Ngân hàng đưa ra chiến lược huy động vốn tiền gửi trong nước bằng cách:
Tiếp tục triển khai việc mở tài khoản cá nhân vì theo các chuyên gia, nguồn vốn có thể khai thác được trong dân cư còn rất lớn, đặc biệt là với nhóm khách hàng học sinh, sinh viên, Ngân hàng cần mở rộng hợp tác với các trường học để mở thêm các tài khoản thanh toán thông qua việc đóng học phí. Do đó, việc phát triển tiền gửi cá nhân không những làm tăng khả năng thu được nguồn vốn nhàn rỗi của dân cư mà còn tạo điều kiện để thanh toán không dùng tiền mặt, áp dụng các công cụ thanh toán hiện đại.
Dựa vào cơ cấu tiền gửi theo kỳ hạn của HDBank CN TP.HCM, nguồn tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn ngắn luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất nên Ngân hàng vẫn tiếp tục đẩy mạnh chính sách thu hút nguồn tiền gửi này, ngoài ra còn đưa ra các chính sách ưu đãi nhằm thu hút thêm nguồn tiền gửi tiết kiệm trung và dài hạn để tối đa hóa nguồn vốn tiền gửi tiết kiệm.
Tiếp tục phát triển mối quan hệ chặt chẽ với các đơn vị, tổ chức cá nhân là khách hàng truyền thống, đồng thời mở rộng quan hệ khách hàng mới nhằm huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ những khách hàng này.
Có một chiến lược khách hàng đúng đắn: thu hút khách hàng mới, duy trì mối quan hệ với khách hàng cũ, giữ vững thị trường nông nghiệp, nông thôn và cần có những chính sách ưu đãi đối với những khách hàng lớn; tiếp tục tập trung khai thác nguồn vốn tiền gửi từ khách hàng ở độ tuổi 26 – 60 tuổi vì độ tuổi này thuộc nhóm người lao động và lập gia đình nên họ sẽ có nhiều nhu cầu đối với các sản phẩm tiền gửi của Ngân hàng.
Duy trì và phát huy chính sách giảm lãi suất dẫn đến chi phí trả lãi giảm nhưng quy mô nguồn vốn tiền gửi vẫn tăng. Điều đó dẫn đến tỷ suất chi phí lãi bình quân giảm và đó là một điều đáng mừng cho Ngân hàng vì chi phí giảm đồng nghĩa với sự gia tăng lợi nhuận.
Tiếp tục nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, chất lượng dịch vụ mà Ngân hàng cung cấp.
Tiến hành đào tạo đội ngũ cán bộ nhằm nâng cao trình độ năng lực đáp ứng được yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra để theo kịp với chi nhánh của các ngân hàng khác.