8. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu
1.2.3. Tổ chức công tác huy động vốn của ngân hàng thƣơng mại
Công tác huy động vốn của các NHTM luôn đóng vai trò hết sức quan trọng nên việc tổ chức công tác huy động vốn của ngân hàng sẽ tùy thuộc vào quy mô, chức năng, nhiệm vụ của từng ngân hàng mà đƣợc tổ chức dƣới các hình thức khác nhau. Nhƣng nhìn chung, việc tổ chức công tác huy động vốn trong các ngân hàng sẽ đƣợc giao cho bộ phận có chức năng soạn thảo, và phải đƣợc ngƣời có thẩm quyền thông qua. Tuy nhiên, quá trình thực hiện công tác huy động vốn sẽ do nhiều bộ phận khác nhau cùng tham gia phối hợp thực hiện.
Quá trình huy động vốn cần phải đảm bảo tính chất nguồn huy động phải phù hợp với tính chất sử dụng. Khi tổ chức công tác huy động vốn trên thị trƣờng, ngân hàng cần căn cứ vào nhu cầu sử dụng của mình là gì. Sự phù hợp giữa tính chất của nguồn vốn huy động và tính chấtt sử dụng sẽ giúp cho ngân hàng chủ động hơn trong kế hoạch kinh doanh của mình.
Theo quy trình tổ chức của NHTM, nhân sự đƣợc bố trí cho hoạt động huy động vốn chủ lực là : nhân viên kinh doanh và giao dịch viên tại quầy giao dịch, nhân viên phòng bán lẻ. Bên cạnh đó, nhân viên các phòng khác vẫn phải tham gia vào công tác huy động vốn. Ngân hàng thực hiện giao chỉ tiêu huy động cho từng nhân viên tại các bộ phận cụ thể. Chỉ tiêu đƣợc giao theo quí và kết quả thực hiện sẽ đƣợc đánh giá cuối tháng, căn cứ vào số liệu cuối quí để giao chỉ tiêu cho quí tiếp theo. Các bộ phận và cá nhân có kết quả huy động cao so với chỉ tiêu đề ra sẽ đƣợc khen thƣởng.
30
trình nghiệp vụ. Bên cạnh đó, quy trình huy động vốn còn là hệ thống giám sát rủi ro và đảm bảo an toàn tài sản của khách hàng. Các ngân hàng thƣơng mại thƣờng xuyên nâng cấp, cải tiến hệ thống quy trình càng nhanh gọn và đảm bảo trong hoạt động.Quy trình huy động vốn đƣợc thực hiện theo quy trình riêng của mỗi NHTM.