Sử dụng phương pháp ma trận SWOT ( điểm mạnh - điểm yếu - cơ hội - nguy cơ)
Mục đích của ma trận này là phối hợp mặt mạnh, mặt yếu với cơ hội, thách thức. Được tiến hành theo 8 bước:
• Bước 1: Liệt kê các mặt mạnh (S) • Bước 2: Liệt kê các mặt yếu (W) • Bước 3: Liệt kê các cơ hội (O) • Bước 4: Liệt kê các thách thức (T)
• Bước 5: Kết hợp chiến lược S/O • Bước 6: Kết hợp chiến lược S/T
• Bước 7: Kết hợp chiến lược W/O • Bước 8: Kết hợp chiến lược W/T
Bảng 3.5: Bảng ma trận SWOT
Điểm mạnh(S) Điểm yếu(W)
Cơ hội(O) SO: Kết hợp giữa điểm mạnh bên trong và cơ hội
WO: Khắc phục điểm yếu bằng các cơ hội
Thách thức(T) -
ST: Lợi dụng điểm mạnh để ngăn chặn nguy cơ bên ngoài
WT: Cố gắng tối thiểu hoá điểm yếu, phòng thủ nguy cơ
- Kết hợp S/O thu được do phối hợp các mặt mạnh chủ yếu với các cơ hội của doanh nghiệp. Điều quan trọng là doanh nghiệp phải tận dụng các mặt mạnh của mình nhằm khai thác cơ hội.
- Kết hợp S/T thu được do phối hợp các mặt mạnh với các nguy cơ bên ngoài của doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần tận dụng thế mạnh của mình ngăn chặn nguy cơ.
- Kết hợp W/O là phối hợp giữa các mặt yếu của doanh nghiệp và các cơ hội lớn. Doanh nghiệp khắc phục điểm yếu bằng tranh thủ các cơ hội.
- Kết hợp W/T là phối hợp giữa mặt yếu và các thách thức bên ngoài của doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải cố gắng làm sao cố gắng tối thiểu hoá các mặt yếu, tránh được các nguy cơ bằng cách đề ra các chiến lược phòng thủ.