Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.1. Thực trạng quản lý tài chính của Công ty TNHH MTV 76, tổng cục công
4.1.3. Quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của Công ty TNHH MTV76
Để đánh giá chung về mức độ sử dụng các khoản chi phí, DN sử dụng một số chỉ tiêu sau:
Bảng 4.9. Tỷ suất chi phí trên doanh thu thuần
Đơn vị tính: lần Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
Tỷ suất giá vốn hàng bán trên doanh thu thuần 0,9152 0,9218 0,9312
Tỷ suất chi phí bán hàng trên doanh thu thuần 0,0071 0,0053 0,0058
Tỷ suất chi phí Quản lý trên doanh thu thuần 0,0462 0,0360 0,0356
Nguồn: Phòng Tài chính kế toán
Như vậy, tỷ suất giá vốn hàng bán trên doanh thu thuần tăng chứng tỏ việc quản lý chi phí và giá thành sản phẩm chưa tốt. Do đa phần sản phẩm của Công ty được tiêu thụ theo đơn đặt hàng nên chi phí bán hàng là tương đối nhỏ, còn chi phí quản lý DN đã có xu hướng giảm, do trong thời gian vừa qua DN đã kiện toàn lại bộ máy quản lý theo hướng tinh gọn, hiệu quả.
Với đa số các sản phẩm là túi siêu thị xuất khẩu cho Tập Đoàn IKEA trên 30 nước, nhằm vào đối tượng sử dụng có thu nhập trung bình thấp nhưng lại yêu cầu nghiêm ngặt về chất lượng sản phẩm và các yếu tố ảnh hưởng đến người sử
dụng cũng như môi trường nên cơ bản là sử dụng bằng nguyên vật liệu nhập khẩu, vì thế giá thành thường cao hơn.
Trong việc hạch toán giá thành sản phẩm, do có sự đan xen giữa các sản phẩm quốc phòng với sản phẩm kinh tế, nên có nhiều khoản chi phí, việc phân bổ cho hai nhóm sản phẩm này chưa bảo đảm tính chính xác.
- Quản lý công nợ và khả năng thanh toán:
Sức mạnh tài chính của DN thể hiện ở khả năng chi trả các khoản cần phải thanh toán. Trong kinh doanh, việc chiếm dụng và bị chiếm dụng vốn là điều thường xuyên gặp phải, vấn đề làm các nhà quản lý lo ngại là các khoản nợ dây dưa, khó đòi, không có khả năng thu hồi hoặc không có khả năng thanh toán. Để nhận biết điều đó cần phân tích tình hình công nợ để thấy được tính chất hợp lý của các khoản công nợ. Xét về tổng thể, trong mối quan hệ giữa các khoản công nợ; nếu khoản phải thu lớn hơn khoản phải trả, khi đó DN bị chiếm dụng vốn và ngược lại. Một số chỉ tiêu về tình hình công nợ và khả năng thanh toán của Công ty TNHH MTV 76 như sau:
Bảng 4.10. Công nợ và khả năng thanh toán
Chỉ tiêu ĐVT Năm
2014
Năm
2015 Năm 2016
Hệ số nợ trên tổng tài sản lần 0,4243 0,4672 0,5027
Hệ số nợ ngắn hạn trên tài sản lưu
động lần 0,7489 0,8453 0,8724
Hệ số khả năng thanh toán tổng quát lần 2,3571 2,1406 1,9892
Hệ số khả năng thanh toán nhanh lần 0,5419 0,6203 0,6028
Hệ số các khoản phải thu lần 0,1154 0,2441 0,2531
Số vòng thu hồi nợ vòng 12,7436 6,4894 7,4397
Số ngày thu hồi nợ bình quân ngày 28,2496 55,4747 48,3888
Nguồn: Phòng Tài chính kế toán
Như vậy, từ năm 2014 đến 2016 hệ số nợ trên tổng tài sản và hệ số nợ ngắn hạn trên tổng tài sản lưu động đều có xu hướng tăng, thể hiện rõ khả năng đáp ứng vốn cho nhu cầu kinh doanh, song nó làm cho sự phụ thuộc về tài chính của công ty tăng lên và mức độ rủi ro tài chính cũng tăng theo, làm cho khả năng thanh toán tổng quát giảm. Tuy nhiên, khả năng thanh toán nhanh được cải thiện rõ rệt, đó cũng là lý do để các tổ chức tín dụng và các nhà đầu tư cho DN vay
ngắn hạn. Hệ số các khoản phải thu tăng làm chứng tỏ DN thu hồi công nợ chậm mặc dù DN không có các khoản nợ khó đòi và nợ xấu, từ đó số ngày để thu hồi nợ bình quân đã tăng, công ty đang bị chiếm dụng vốn và khả năng bổ sung được vốn phục vụ sản xuất bị ảnh hưởng.
Bảng 4.11. Ý đánh giá của cán bộ nhân viên về công tác quản lý phí sản xuất và giá thành sản phẩm
Chỉ tiêu Số lượng (người) Tỷ trọng (%)
Ý kiến 60 100,00
Rất tốt 14 23,33
Tốt 18 30,00
Đảm bảo yêu cầu 23 38,33
Kém 5 8,33
Nguồn: Tổng hợp từ kết quả điều tra (2017)
Kết quả điều tra cho thấy có khoảng trên 50% ý kiến đánh giá của cán bộ nhân viên về công tác quản lý phí sản xuất và giá thành sản phẩm của công ty là tốt và rất tốt, 38,33% ý kiến đánh giá đảm bảo yêu cầu và 8,33% ý kiến đánh giá kém.