Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.2. Đánh giá chung về quản lý tài chính của Công ty TNHH MTV 76, tổng
TNHH MTV 76, TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG
4.2.1. Kết quả đạt được
Trong những năm vừa qua, nền kinh tế Việt Nam đã trải qua những bước thăng trầm khác nhau để dần hình thành và hoàn thiện cơ chế kinh tế thị trường, tạo lập cho DN những điều kiện để hoạt động ngày càng bình đẳng hơn. Với hơn 40 năm hoạt động và phát triển, Công ty TNHH MTV 76 đã trở thành một DN có vị thế trong Tổng cục Công nghiệp quốc phòng, đồng thời cũng là địa chỉ được biết đến trong việc cung cấp các loại trang bị nghi binh nghi trang cho quốc phòng, các sản phẩm túi siêu thị xuất khẩu. Để đạt được điều đó là cả một quá trình nỗ lực phấn đấu tự hoàn thiện, chủ động xây dựng hướng đi và hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty, trong đó công tác quản lý tài chính đã có những đóng góp đáng kể, đáp ứng được yêu cầu quản lý và điều hành Công ty nói chung, cụ thể là:
- Công tác quản lý tài chính của Công ty đã bám sát và thực hiện khá nghiêm chỉnh các chủ trương, chính sách, pháp luật, chế độ quản lý tài chính của Nhà nước, góp phần làm cho các hoạt động kinh doanh có hiệu quả, bảo toàn được vốn của Nhà nước. Nhiều năm liền Công ty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ, đóng góp đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước và cơ quan chủ quản, được Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng đánh giá cao.
- Công tác quản lý tài chính đã phát huy được chức năng kiểm tra, kiểm soát và giám đốc bằng đồng tiền, vai trò tham mưu cho các nhà quản lý công ty trong việc hoạch định các chính sách và kế hoạch tài chính của Công ty.
- Luôn khắc phục khó khăn để đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất, không để đình trệ sản xuất do thiếu vốn.
- Thực hiện các chế độ hạch toán - kế toán theo hướng dẫn của Nhà nước và Bộ Quốc phòng. Hệ thống sổ sách theo dõi đầy đủ, ghi chép phản ánh đúng trình tự và phương pháp; báo cáo và thanh quyết toán đúng yêu cầu của các cơ quan năng lực.
- Quan tâm đúng mức đến công tác thanh toán, tạo được uy tín đối với khách hàng. Thường xuyên theo dõi và có biện pháp cụ thể trong việc thanh toán công nợ.
- Bộ máy quản lý tài chính ngày càng được kiện toàn, quản lý dần được nâng lên, phương pháp quản lý phù hợp, công cụ quản lý khá đa dạng và hiện đại.
Với những kết quả đạt được, Công ty TNHH MTV 76 đã có chỗ đứng trên thị trường, tốc độ tăng trưởng được duy trì khá ổn định, đời sống và thu nhập của người lao động được cải thiện.
4.2.2. Hạn chế
Mặc dù hoạt động SXKD và hoạt động quản lý tài chính đã đạt được những kết quả nhất định, nhưng cũng chưa thể nói rằng kinh doanh đã có hiệu quả cao và quản lý tài chính đã tốt. Điều đó được thể hiện trên các khía cạnh sau:
- Nhận thức về vai trò và chức năng của quản lý tài chính ở một số cán bộ quản lý chưa đúng mức, ý thức tự giác, tinh thần hết lòng vì sự minh bạch, lành mạnh của TCDN ở một số cán bộ chưa cao. Bên cạnh đó, lực lượng cán bộ chuyên trách Quản lý tài chính còn mỏng, trình độ chuyên môn không đồng đều, thậm chí có vị trí còn hạn chế.
- Công ty chưa hoàn toàn chủ động trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh. Một số nghiệp vụ ít phát sinh khi hạch toán còn lúng túng cần có sự chỉ đạo, điều chỉnh.
- Phương pháp quản lý còn mang nặng tính kinh nghiệm, đôi khi các quyết định quản lý đưa ra chưa sát với thực tế. Việc sử dụng công cụ phân tích TCDN để hiểu đúng bản chất sự việc từ đó dự đoán xu hướng, làm cơ sở cho quyết định chưa được thường xuyên.
- Trong hoạt động tổ chức điều hành sản xuất, một số bộ phận, công việc còn chồng chéo, phân công lao động chưa hợp lý, vẫn còn tình trạng làm trái với nghề được đào tạo, năng suất lao động thấp.
- Chưa hoạch định được một chiến lược tài chính hoàn chỉnh, các kế hoạch, dự thảo ngân sách còn đơn lẻ, mang tính sự vụ, đối phó, chưa có cái nhìn tổng quát, dài hạn, các phương pháp dự báo chưa được sử dụng thường xuyên. Hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật cũ, lạc hậu chưa điều chỉnh theo kịp với quá trình đầu tư chiều sâu và hiện đại hóa công nghệ sản xuất.
- Vai trò của kiểm soát trong công ty chưa được thể hiện rõ rệt do công ty mới được bổ nhiệm, cán bộ kiểm soát chưa có nhiều kinh nghiệm, còn bỡ ngỡ.
- Kết quả của hoạt động quản lý tài chính về cơ bản là đáp ứng được yêu cầu quản lý, bảo toàn được vốn của Nhà nước, song hiệu quả kinh doanh chưa cao, tình hình tài chính còn tiềm ẩn rủi ro, khả năng thanh toán thấp, khả năng sinh lời chưa cao, dẫn đến tốc độ tăng trưởng hạn chế.
4.2.3. Nguyên nhân của hạn chế - Nguyên nhân chủ quan: - Nguyên nhân chủ quan:
Thứ nhất, trong công tác tuyển dụng đội ngũ cán bộ tài chính, kế toán, có trường hợp còn chưa chú ý đến chất lượng chuyên môn. Công tác giáo dục, rèn luyện về phẩm chất, đạo đức nghề nghiệp, ý thức học tập, nghiên cứu nâng cao trình độ có lúc chưa được quan tâm đúng mức. Việc phối hợp, tương trợ giữa các đồng nghiệp chưa nhiệt tình, trách nhiệm, còn có hiện tượng dấu nghề…
Thứ hai, cơ chế quản lý nói chung và quản lý tài chính nói riêng vẫn chưa có nhiều thay đổi. Tình trạng “cha chung không ai khóc” vẫn mang tính phổ biến. Công tác quản lý chủ yếu dựa vào kinh nghiệm, ngại sử dụng các công cụ quản lý khoa học, từ đó chưa quan tâm đúng mức đến chất lượng của các công cụ đó, đặc biệt là phân tích TCDN.
Thứ ba, công tác quản lý tài chính mới chỉ quan tâm đến hình thức, chưa phân tích TCDN để hiểu đúng bản chất sự việc, do đó chưa kiểm soát được tình hình và lúng túng trong quản lý tài chính, đôi lúc còn có tình trạng đối phó với các cuộc kiểm tra, thanh tra, kiểm toán…
Thứ tư, việc sử dụng các nguồn lực tài chính chưa thực sự tiết kiệm và hiệu quả, khả năng kiểm soát và điều hành của một số bộ phận hạn chế, tính vụ lợi vẫn còn tồn tại…
- Nguyên nhân khách quan:
Thứ nhất, Sự khủng hoảng kéo dài của nền kinh thế giới trong những năm qua đã có dấu hiệu phục hồi tuy nhiên phục hồi chậm và chưa rõ nét, các sản phẩm của Công ty sản xuất chủ yếu là sử dụng nguyên vật liệu nhập khẩu từ nước ngoài nên nhiều lúc còn bị động, giá bán của sản phẩm chịu sự cạnh tranh gay gắt với thị trường trong nước và thế giới.
Thứ hai, Tình hình tài chính còn tiềm ẩn nhiều rủi ro do tỷ giá thanh toán của đồng ngoại tệ luôn biến động tăng, ảnh hưởng đến khả năng thanh toán và lỗ chênh lệch tỷ giá hối đoái dẫn đến hiệu quả SXKD và chất lượng NLTC của Công ty còn hạn chế.