2.Dự thảo ngân sách - Lịch thực hiện dự án. - Công cụ và kỹ thuật ước tính chi phí. -Tình hình ngân sách thực tế. 1.Lập kế hoạch chi phí
- Cấu trúc phân chia công việc.
- Thông tin tương tự dự án trước.
- Các nguồn lực đòi hỏi, số lượng.
Quản lý chi phí
3.Kiểm soát chi phí
- Chi phí theo kế hoạch - Các nội dung điều chỉnh, bổ sung chi phí - Kế hoạch quản lý chi phí - Kiểm soát hợp lý của chi phí (thanh toán, quyết toán, nợ đọng …)
Chi phí dự án giao thông nông thôn bao gồm chi phí xây dựng, chi phí quản lý dự án, chi phí tư vấn đầu tư, chi phí dự phòng và các chi phí khác như chi phí thẩm tra phê duyệt quyết toán, chi phí bảo hiểm, chi phí kiểm toán ...
Quản lý chi phí Dự án đầu tư xây dựng giai đoạn thực hiện đầu tư nhằm đảm bảo việc hoàn thành dự án đầu tư đáp ứng mọi yêu cầu về mặt kỹ thuật, mỹ thuật theo thiết kế trong sự ràng buộc về chi phí và thời gian thực hiện đã được xác định trên cơ sở tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật về xây dựng và các quy định pháp luật khác có liên quan. Các mục tiêu cụ thể như đảm bảo không vượt ngân sách dự kiến, đảm bảo dự án đạt chất lượng, giảm thiểu rùi ro...
d) Quản lý nguồn nhân lực tham gia dự án giao thông nông thôn
Quản lý nguồn nhân lực tham gia dự án giao thông nông thôn bao gồm các quá trình đòi hỏi phải phân bổ và sử dụng hiệu quả nhất nguồn lực con người trong toàn bộ hoạt động của dự án. Các quá trình cơ bản bao gồm quá trình lập kế hoạch nguồn nhân lực, tuyển dụng, phát triển nguồn nhân lực tham gia dự án nhằm hướng dẫn, phối hợp nỗ lực của mọi thành viên tham gia dự án vào việc hoàn thành mục tiêu của dự án. Quản lý nguồn nhân lực là một trong công việc sống còn đối với quản lý dự án.