Các nhân tố ảnh hưởng đến tổchức kế toán quản trị chi phítrong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tổ chức kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần hải sản thái bình (Trang 35 - 37)

doanh nghiệp chế biến hải sản

2.1.4.1. Các nhân tố khách quan

- Điều kiện sản xuất, môi trường kinh doanh, tình hình tổ chức, quản lí của doanh nghiệp: nhân tố này có tác động không nhỏ đến tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí. Cụ thể, môi trường kinh doanh đặt ra các nhu cầu về thông tin chi phí của doanh nghiệp do vậy kế toán quản trị chi phí được tổ chức thực hiện cho phù hợp. Môi trường kinh doanh ổn định, ít biến động kế toán quản trị chi phí tập trung vào thu nhận, kiểm soát thông tin chi phí yếu tố đầu vào, nếu môi trường kinh doanh không minh bạch, nhiều bất ổn, thì tổ chức kế toán quản trị chi phí cần tập trung định hướng cung cấp thông tin phục vụ cho việc ra các quyết định kinh doanh,…Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: về loại hình

kinh doanh của doanh nghiệp, qui mô sản xuất kinh doanh, qui trình công nghệ sản xuất,… quyết định nội dung, khối lượng công việc kế toán quản trị chi phí;

- Tiến bộ KHKT, ứng dụng công nghệ trong hoạt động sản xuất và quản lí kinh tế nói chung và trong công tác tổ chức kế toán quản trị chi phí nói riêng: Các thành tựu KHKT, ứng dụng công nghệ mới có tác động lớn đến sự thay đổi của công nghệ sản xuất, tổ chức sản xuất và hoạt động quản trị doanh nghiệp trong đó có tổ chức kế toán quản trị chi phí. Sự ra đời của các phương pháp quản trị chi phí hiện đại như Just in time (JIT), kế toán chi phí theo hoạt động (ABC), Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecards),... đã làm thay đổi nội dung quản trị chi phí nói chung và tổ chức kế toán quản trị chi phí nói riêng trong các doanh nghiệp. Sự phát triển của công nghệ thông tin (gồm cả phần cứng, các phần mềm quản trị chuyên dụng) đã cung cấp những công cụ góp phần thay đổi, tăng hiệu quả tổ chức kế toán quản trị chi phí;

- Hệ thống cơ chế, chính sách, chế độ quản lí của Nhà nước, Tập đoàn, Tổng công ty: luật kế toán, các thông tư, nghị định, cơ chế, chế độ quản lí do cơ quan chức năng ban hành tạo “hành lang pháp lí” cho công tác tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp có những định hướng phù hợp.

- Nhu cầu thông tin kế toán quản trị chi phí phục vụ quản trị doanh nghiệp: là nhân tố có tác động vô cùng quan trọng đến tổ chức kế toán quản trị chi phí, có thể nói hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp được thiết lập và tồn tại hay không phụ thuộc vào nhu cầu thông tin kế toán quản trị chi phí từ phía nhà quản trị chi phí của doanh nghiệp.

2.1.4.2. Các nhân tố chủ quan

- Nhận thức và trình độ của nhà quản trị và các nhân viên chức năng thực hiện công tác kế toán quản trị: Nhận thức và trình độ của nhà quản trị doanh nghiệp hình thành nên nhu cầu và yêu cầu đối với thông tin chi phí, là cơ sở tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp. Nhận thức và trình độ của các nhân viên thực hiện kế toán quản trị chi phí quyết định chất lượng của hoạt động kế toán quản trị chi phí.

- Trình độ, chất lượng trang thiết bị, phương tiện cơ sở vật chất phục vụ thực hiện của kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tổ chức kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần hải sản thái bình (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)