Động viên khuyến khích và duy trì nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại công ty TNHH youngbo vina (Trang 75 - 78)

Cơ cấu thu nhập của người lao động bao gồm lương, thưởng, phụ cấp và các khoản phúc lợi. Trong đó, thu nhập từ lương vẫn chiếm tỷ lệ cao nhất, năm 2015 tỷ lệ tiền lương chiếm 65% tổng thu nhập của người lao động, năm 2016 thu nhập từ lương chiếm 73%, năm 2017 chiếm 83%, phần trăm còn lại là chính sách đãi ngộ - tiền thưởng. Tính trung bình số tiền thưởng từ năm 2015 đến năm 2017 chiếm khoảng 0,4% doanh thu/năm, tỷ lệ này có thể đánh giá là phù hợp với tình hình của toàn Công ty.

Hình 4.10. Mức độ hài lòng về phúc lợi của Công ty

Nguồn: Kết quả khảo sát (2017) Toàn Công ty đã thực hiện nghiêm các chế độ quy định tại Bộ luật Lao động và điều lệ BHXH hiện hành, gồm trợ cấp ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, hưu trí, tử tuất; hỗ trợ tiền ăn ca, làm thêm giờ, thưởng nhân dịp lễ, tết, tổng kết cuối năm. Các tổ chức công đoàn, hội phụ nữ, đoàn thanh niên hoạt động hiệu quả, tạo môi trường lao động sinh hoạt lành mạnh, mang lại

quyền lợi hợp pháp chính đáng cho người lao động. Đồng thời, toàn hệ thống đã triển khai nhiều chính sách như chính sách bán hàng theo lô (mục đích hỗ trợ tài chính các công ty thành viên, hỗ trợ hoàn thành kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, khuyến khích xây dựng hệ thống đại lý); chính sách thu hồi công nợ; chính sách bù lương quý khối công ty kinh doanh (nhằm kích thích tăng trưởng doanh thu đều các quý, hạn chế việc chạy đua, bán tháo hàng vào các tháng cuối năm kế hoạch).

- Chính sách nghỉ mát: Hàng năm, Công ty sẽ tổ chức các chuyến tham quan nghỉ mát cho tất cả CBCNV và người thân trong công ty với mục đích: Chăm lo đến đời sống tinh thần của Công nhân viên, tái tạo sức lao động và nâng cao năng suất lao động. Tạo động lực thúc đẩy mối quan hệ giao lưu, học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm, là sân chơi để mọi người gần nhau hơn, tạo ra hiệu quả làm việc tốt hơn. Thể hiện sự quan tâm của Ban Tổng giám đốc đến toàn thể Công nhân viên trong Công ty.

- Chính sách công tác phí: Công ty quy định mức Công tác phí cụ thể cho

từng cấp Nhân viên, đảm bảo tính đồng bộ và công bằng với mục đích: Đáp ứng đầy đủ quyền lợi cho Nhân viên khi đi công tác.Cung cấp các nhu cầu thiết yếu, hỗ trợ Nhân viên hoàn thành tốt công việc được giao trong chuyến đi công tác. Tạo cho Công nhân viên cảm giác thoải mái, được quan tâm, được hỗ trợ từ Ban Giám đốc và các phòng ban chức năng.

- Chính sách khen thưởng: Hàng tháng, căn cứ vào kết quả làm việc của CBCNV, Công ty có chính sách khen thưởng đối với các tập thể hoặc cá nhân có thành tích hoặc sáng kiến trong hoạt động sản xuất kinh doanh, phần thưởng được tính và trả ngay vào lương tháng đó của CBCNV. Ngoài ra, vào cuối mỗi năm tài chính, căn cứ vào kết quả hoạt động kinh doanh, Công ty sẽ có chính sách khen thưởng thành tích dựa trên mức độ hoàn thành chỉ tiêu cá nhân trong đánh giá định kỳ hàng tháng. Mức thưởng này sẽ được quy định cụ thể, chi tiết và công bằng cho từng cấp độ Công nhân viên. Mục đích: Khen thưởng Công nhân viên theo mức độ hoàn thành mục tiêu cá nhân, tạo động lực làm việc. Tạo một môi trường thi đua lành mạnh để Công nhân viên phát huy hết tiềm năng bản thân, thúc đẩy Công ty phát triển vững mạnh. Đáp ứng nhu cầu được công nhận của Công nhân viên, là phương tiện để thông báo rộng rãi thành tích và sự nỗ lực cá nhân mà Công nhân viên đã thể hiện.

(BHYT, BHXH), Công ty còn thanh toán 100% chi phí viện phí cho công nhân không may bị tai nạn lao động. Hàng năm, Công ty có tổ chức khám sức khỏe cho 100% công nhân sản xuất mục đích: Đảm bảo sức khỏe của Công nhân viên được chăm sóc tốt nhất. Tạo cho Công nhân viên cảm giác an toàn, được quan tâm chu đáo.

- Chính sách phúc lợi khác: Phụ cấp suất ăn giữa ca, suất ăn tăng ca, phụ

cấp làm thêm giờ... ;Phụ cấp đường sữa chống nóng vào các tháng hè; Xe đưa đón Công nhân viên ở xa nơi công tác, xe ô tô phục vụ các chuyến đi công tác xa.; Bảo hiểm Y tế, Bảo hiểm xã hội sau khi được ký kết HĐLĐ chính thức; Các chế độ phúc lợi: Sinh nhật, tang ma, cưới hỏi, đau bệnh, phụ cấp tàu xe đi đường khi về thăm quê…; Trang bị Bảo hộ lao động đầy đủ, đúng quy định Pháp luật; Chính sách An toàn - Sức khỏe - Môi trường hoàn thiện;

Bảng 4.13. Kết quả khảo sát về mức độ hài lòng của nhân viên với các khoản khen thưởng, phúc lợi của Công ty

Đơn vị tính: % Nội dung Rất không hài lòng Không hài lòng Bình thường Hài lòng Rất hài lòng Các chế độ phụ cấp (độc hại, chức vụ, nguy hiểm…) 13,33 18,33 46,67 20,00 1,67

Các chế độ khác như kho khăn, nhà

ở, học phí, nâng cao trình độ 1,67 10,00 56,67 30,00 1,67 Chế độ bảo hiểm (BHXH, BHYT,

BHTN) 1,67 5,00 35,00 46,67 11,67

Các chế độ phúc lợi khác như: khám sức khỏe định kỳ, nghỉ

dưỡng, tập huấn … 1,67 8,33 35,00 40,00 15,00

Nguồn: Kết quả khảo sát (2017) Có 35 ý kiến cảm thấy hài lòng và rất hài lòng với chế độ bảo hiểm hiện nay của công ty. 33 ý kiếm cảm thấy hài lòng và rất hài lòng với các chế độ phúc lợi khác như: khám sức khở định kỳ, công ty cho đi nghỉ mát, cho đi tập huấn. Tuy nhiên, với các chế độ phụ cấp như độc hại, chức vụ, nguy hiểm có 19 người cảm thấy không hài lòng và rất không hài lòng với chế độ phụ cấp tại công ty.

trường làm việc của cán bộ, nhân viên và chính sách xã hội từ thiện. Thường xuyên duy trì nền nếp sinh hoạt chính trị, thông báo tình hình công ty trong tuần; triển khai cho cán bộ, nhân viên luyện tập dưỡng sinh phát huy sức khỏe 01 lần/tuần.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại công ty TNHH youngbo vina (Trang 75 - 78)