4.2.2.1. Nguồn lực
- Điều kiện tài chính của Công ty: đây là nhân tố quan trọng, nó quyết định đến khả năng sản xuất, đầu tư trang thiết bị, cơ sở hạ tầng để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, tăng cường khả năng tiêu thụ sản phẩm.
Công ty Cổ phần gốm Luy Lâu có tình hình kinh tế tài chính tương đối ổn định. Do điều kiện thuận lợi về tài chính, nên những năm gần đây Ban Lãnh đạo công ty giành ngân sách cho hoạt động quảng bá, tiếp thị sản phẩm, đồng thời công ty cũng tăng cường trang bị máy tính cho cán bộ các phòng ban phục vụ cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm.
- Nguồn lao động: Đội ngũ cán bộ quản lý của công ty có trình độ chuyên môn cao, có trách nhiệm đã giúp công ty ổn định được sản xuất, từng bước nâng cao thu nhập của cán bộ công nhân viên trong toàn công ty.
Đội ngũ công nhân là những người có tay nghề, có kinh nghiệm sản xuất, không ngại khó khăn, vất vả. Công ty tổ chức và sử dụng lao động ngày càng có kế hoạch và hợp lý hơn. Công ty ngày càng chú trọng vào việc nâng cao tay nghề cho người lao động và nâng cao ý thức tổ chức, tự giác cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty. Đội ngũ cán bộ, công nhân viên luôn đoàn kết, nhiệt tình, tận tâm với công việc. Công ty cũng tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân viên tham gia tập huấn và học thêm để nâng cao nghiệp vụ chuyên môn và tay nghề của mình.
4.2.2.2. Chiến lược kinh doanh
Trong giai đoạn vừa qua công ty cung cấp sản phẩm chủ yếu ở lĩnh vực gốm sứ tâm linh và nghệ thuật. Bám sát vào chủ trương đó công ty tìm kiếm khách hàng chủ yếu là các chùa, khu tâm linh đã và đang xây dựng có nhu cầu sử dụng các sản phẩm gốm sứ nghệ thuật trưng bầy, thờ cúng. Từ đó xác định các nhiệm vụ và mục tiêu sản xuất ra các sản phẩm phục vụ cho phân khúc khách hàng này. Dựa trên các quan điểm phát triển, công ty đề ra các nhiệm vụ, mục tiêu cần đạt; các biện pháp, giải pháp nguồn lực phải sử dụng để thực hiện chiến lược kinh doanh bằng cách sử dụng công cụ Marketing về sản phẩm, giả cả, tổ chức kênh phân phối, xúc tiến thương mại để tạo ra sản phẩm và đem sản phẩm ra trao đổi thành công trên thị trường.
Công ty xác định chiến lược kinh doanh trong giai đoạn từ năm 2011 đến nay là sản xuất các sản gốm sứ mỹ nghệ phục vụ cho đối tượng tâm linh, thờ cúng, trưng bày. Riêng trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh theo kết quả điều tra của Ban Tôn giáo tỉnh Bắc Ninh từ năm 1990 đến nay có khoảng hơn 564 chùa và có gần 84 chùa được xây dựng, sửa chữa, trùng tu với kinh phí lên tới hàng trăm, hàng chục tỷ đồng. Dựa trên cơ sở đó công ty CP Gốm Luy Lâu xác định chiến lược kinh doanh là sản xuất các sản phẩm gốm sứ mỹ nghệ tâm linh không chỉ phục vụ trong địa bàn tỉnh và trên cả nước.