Định hướng phát triển marketing thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp marketing thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần gốm luy lâu (Trang 88 - 90)

Công ty Cổ phần Gốm Luy Lâu

- Chính sách sản phẩm

Liên tục nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của thị trường. Hoàn hiện sản phẩm đang có với chất lượng nâng cao. Xây dựng

thương hiệu sản phẩm và uy tín của công ty với khách hàng bằng chất lượng sản phẩm. Lỗ lực tập trung đầu tư chiều sâu để nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm đến mức thấp nhất tỷ lệ sản phẩm hỏng; rà soát lại tất cả các khâu, định mức tiêu hao ở các công đoạn để giảm chi phí đầu vào, ưu tiên các sản phẩm có hiệu quả kinh tế cao.

- Chính sách giá

Nghiên cứu thị trường, xác định tập khách hàng và từ đó xây dựng được chính sách giá phù hợp, linh hoạt và là yếu tố có sức cạnh tranh với các công ty khác trong ngành.

- Chính sách phân phối

Mở rộng thị trường của Công ty ra khắp cả nước: Mục tiêu đến năm 2020 xây dựng được hệ thông kênh phân phối tại một số thành phố lớn như: Quảng Ninh; Hải Phòng; Thanh Hóa; Nghệ An, Đà Nẵng.

Tiếp tục cũng phố và hoàn thiện hệ thống kênh phân phối hiện có, với mục tiêu hiệu quả và lâu dài

Mở rộng xuất khẩu ra nước ngoài: đây là mục tiêu hết sức quan trọng và phục vụ cho sự phát triển lâu dài của công ty. Tìm kiếm bạn hàng nước ngoài nhằm tăng lượng hàng xuất khẩu trực tiếp, tận dụng lượng khách tham quan xuất khẩu tại chỗ

- Chính sách xúc tiến hỗ hợp

Xây dựng và lựa chọn hình thức quảng cáo cho phù hợp với từng tập khách hàng mà doanh nghiệp muốn hướng tới. Sao cho các chương trình quảng cáo ghi được dấu ấn trong lòng khách hàng. Các chương trình khuyến mại; bán hàng trực tiếp; quan hệ công chúng cần được công ty chú trọng và quan tâm. Các dịch vụ hỗ trợ và chăm sóc khách hàng trước, trong và sau bán cần được xây dựng bài bản

Nhìn chung, Từ nay đến 2020 tăng cường hoạt động marketing; thường xuyên phân tích, đánh giá tổng kết, phân đoạn thị trường theo từng khu vực, từng nhóm mặt hàng để có đối sách cụ thể; Tiến tới quảng bá sản phẩm gốm ra thị trường nước ngoài. Tìm hiểu kỹ khả năng tài chính của khách hàng để có phương thức thanh toán phù hợp; Linh hoạt thay đổi cơ cấu mặt hàng theo hướng có lợi về giá cả và lợi nhuận.

Mục tiêu tăng trưởng doanh thu bán hàng của Công ty đến năm 2020 là 15 – 20% năm trong các năm tiếp theo; số lượng sản phẩm mới phát triển hàng năm là 1 – 2 loại sản phẩm

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp marketing thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần gốm luy lâu (Trang 88 - 90)