Quyết toán và đánh giá

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại bệnh viện xây dựng việt trì (Trang 87 - 89)

Hoạt động quyết toán và đánh giá được Bệnh viện thực hiện định kỳ hàng quý, năm và theo quy định của Nhà nước về chế độ tài chính kế toán.

Để thực hiện quyết toán, Bệnh viện đã lập bảng cáo báo kết quả việc quản

lý sử dụng nguồn thu bằng số liệu cụ thể, trên cơ sởsố liệu đó đánh giá hiệu quả

phục vụ chính của Bệnh viện, đánh giá ưu khuyết điểm của từng bộ phận sau một năm hoặc một quý. Bệnh viện đã tổ chức bộ máy kế toán theo quy định về chế độ

tài chính kế toán của Nhà nước như: mở sổ sách theo dõi đầy đủ và đúng quy

định; ghi chép cập nhật, phản ánh kịp thời và chính xác; Đối chiếu kiểm tra thường xuyên; cuối kỳ báo cáo theo mẫu biểu thống nhất và xử lý những trường hợp trái với chế độ để tránh tình trạng trên phải ra lệnh xuất toán. Và cuối cùng là

thực hiện báo cáo quý sau 15 ngày và báo cáo năm sau 45 ngày theo quy đinh

của Nhà nước.

Trong báo cáo quyết toán và đánh giá, các chỉ số tài chính được Bệnh viện sử dụng để đánh giá nguồn thu của bệnh viện như: Tỷ lệ và mức tăng, giảm thu so với các năm trước; Tỷ lệ ngân sách nhà nước cấp so với tổng thu; Tỷ lệ thu viện phí từ người bệnh so với tổng thu và tỷ số thu từ BHYT; Tỷ lệ tăng, giảm thu viện phí so với các năm trước; Phân bổ tỷ lệ các nguồn thu tổng thể và từng nhóm thu; Bình quân thu ngân sách nhà nước và khoản thu khác cho một giường bệnh/năm và mức biến động; tỷ lệ hoàn thành kế hoạch thu so với dự toán…

a. Công tác quyết toán

quyết toán thu- chi NSNN gửi cơ quan quản lý cấp trên xét duyệt theo quy định hiện hành. Và dựa trên quá trình hoạt động của bệnh viện trong các năm vừa qua, phòng Tài chính Kếtoán đã quyết toán các khoản tài chính như sau:

Bảng 4.15. Quyết toán thu- chi Bệnh viện Xây dựng Việt Trì năm 2015-2017

Dự toán chi 2015 2016 2017 So sánh (%) Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng 2016/ 2015 2017/ 2016 BQ Tổng thu 25.266 30.295 36.352 119,90 119,99 119,95 Tổng chi 25.000 29.940 36.120 119,76 120,64 120,20

Chênh lệch thu - chi 266 355 232 133,46 65,35 93,39 Nguồn: Bệnh viện Xây dựng Việt Trì (2017)

Hàng năm sau khi trang trải các khoản chi phí, nộp thuế và các khoản nộp

khác theo quy định, phần chênh lệch thu lớn hơn chi ( nếu có), đơn vị được sử

dụng theo trình tự sau:

- Trích tối thiểu 25% để lập Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp;

- Trích lập Quỹkhen thưởng, Quỹ phúc lợi, Quỹ dự phòng ổn định thu nhập. Đối với 2 Quỹkhen thưởng và Quỹ phúc lợi mức trích tối đa không quá 3 tháng tiền

lương, tiền công và thu nhập tăng thêm bình quân thực hiện trong năm.

Trường hợp chênh lệch thu lớn hơn chi trong năm bằng hoặc nhỏhơn một

lần quỹ tiền lương cấp bậc, chức vụ trong năm, Bệnh viện được sử dụng để trả

thu nhập tăng thêm cho người lao động, trích lập 04 quỹ: Quỹ dự phòng ổn định thu nhập, Quỹ khen thưởng, Quỹ phúc lợi, Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp;

trong đó, đối với 2 Quỹkhen thưởng và Quỹ phúc lợi mức trích tối đa không quá

3 tháng tiền lương, tiền công và thu nhập tăng thêm bình quân thực hiện trong

năm. Mức trả thu nhập tăng thêm, trích lập các quỹ do Thủ trưởng bệnh viện

quyết định theo quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị.

b. Đánh giá hoạt động tài chính

Đánh giá hoạt động tài chính là nội dung rất quan trọng của công tác kiểm

tra tài chính. Mặc dù chưa có sự thống nhất trên toàn quốc về áp dụng hệ thống

chỉ tiêu đánh giá hoạt động tài chính bệnh viện công, song hiện tại công tác đánh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

giá hoạt động tài chính của Bệnh viện Xây dựng Việt Trì vẫn được tiến hành theo các chỉtiêu đánh giá tài chính sau:

Hiệu quả sử dụng vốn cốđịnh = Doanh thu tiêu thụ : Vốn cốđịnh Số vòng quay toàn bộ vốn = Doanh thu tiêu thụ : Toàn bộ vốn

Hiệu quả hoạt động kinh tế của bệnh viện gắn bó một cách hữu cơ với mục

tiêu “công bằng trong cung cấp các dịch vụ y tế cho nhân dân”, thể hiện qua 3

tiêu chí đánh giá: (1) Chất lượng chuyên môn; (2) Hạch toàn chi phí; (3) Mức độ

tiếp cận các dịch vụ bệnh viện của nhân dân trên địa bàn.

- Chất lượng chuyên môn của BV (liên quan đến cơ cấu tổ chức, phương pháp tiến hành hoạt động, tình trạng của bệnh nhân xuất viện).

- Mức độ tiếp cận các dịch vụ bệnh viện của nhân dân trên địa bàn được đánh

giá và phân tích qua các số liệu điều tra, thống kê của bệnh viện, thông qua nhiều loại chỉ số, về số lượng bệnh nhân thuộc các tầng lớp khác nhau, về mức độ thu nhập giàu nghèo ở các vùng khác nhau trong địa bàn do bệnh viện phụ trách đến nhập viện và sốlượng dịch vụ y tế các loại mà các đối tượng ưu tiên sử dụng.

Đánh giá hoạt động tài chính của Bệnh viện Xây dựng Việt Trì tập trung vào

các vấn đề:

- Báo cáo tài chính có phản ánh trung thực và chính xác tình hình tài chính

và kết quả hoạt động của bệnh viện và các đơn vị trong bệnh viện không? Và phù

hợp với nguyên tắc kế toán thông dụng được chấp nhận hay không?

- Bệnh viện có tuân thủ theo các điều khoản của pháp luật và các quy chế có hiệu lực đối với các báo cáo tài chính hay không?

- Các hoạt động chi tiêu của bệnh viện có đúng mục đich không và có hiêu quả không?

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tăng cường quản lý tài chính tại bệnh viện xây dựng việt trì (Trang 87 - 89)