8. Tổng quan tài liệu
1.3.2. Nhân tố bên trong
Cơ cấu tổ chức bộ máy: Cơ cấu tổ chức bộ máy kiểm soát chi qua KBNN là cách tổ chức các bộ phận kiểm soát chi trong hệ thống KBNN. Tổ chức bộ máy phải gọn nhẹ, phù hợp với thực tế và mục tiêu quản lý của từng thời kỳ, tránh trùng lắp nhưng vẫn kiểm tra, kiểm soát được lẫn nhau trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.
về quản lý tài chính, am hiểu về các lĩnh vực chuyên ngành liên quan, nhất là công tác lựa chọn nhà thầu, công tác quản lý dự án, trình tự triển khai một dự án đầu tư,… đòi hỏi phải có phẩm chất đạo đức tốt, có tinh thần trách nhiệm đối với công việc được phân công, đặc biệt là phải nhanh nhạy trong việc xử lý các tình huống phát sinh. Trong quá trình thực hiện phải kiên quyết loại bỏ những cán bộ yếu về năng lực, không trung thực, có biểu hiện gây phiền hà, sách nhiễu trong kiểm soát chi.
Quy trình nghiệp vụ: phải bảo đảm thông thoáng, theo hướng cải cách hành chính, tuy nhiên phải bảo đảm chặt chẽ, góp phần tăng cường hiệu lực hiệu quả của nhà nước.
Cơ sở vật chất và công nghệ hỗ trợ công tác kiểm soát chi: Nơi làm việc, nơi giao dịch sang trọng, lịch sự và được trang bị đầy đủ các thiết bị tin học và phần mềm ứng dụng được trang bị thích hợp sẽ tạo điều khiện thuận lợi cho công tác kiểm soát chi và ngược lại.
Công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ: Nếu công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ được tiến hành nghiêm túc và duy trì thường xuyên, sẽ kịp thời phát hiện, chấn chỉnh những sai sót trong thực thi nhiệm vụ, đồng thời phát hiện những bất cập, những sơ hở trong cơ chế, trong quy trình nghiệp vụ để đề xuất với cấp trên, với cơ quan có thẩm quyền trong việc triển khai các dự án CTMTQG.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Trong phần trên, Luận văn đã trình bày những vấn đề cơ bản về chi NSNN, kiểm soát chi các dự án CTMTQG; vai trò của KBNN trong việc kiểm soát chi các dự án CTMTQG và những nhân tố ảnh hưởng đến công tác kiểm soát chi các dự án CTMTQG,… Đây là cơ sở lý luận cho việc đánh giá thực trạng công tác quản lý, kiểm soát chi các dự án CTMTQG qua Kho bạc Nhà nước thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắk Lắk trong chương II, từ đó đề ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kiểm soát chi các dự án CTMTQG qua Kho bạc Nhà nước Thành phố Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắk Lắk.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT CHI CÁC DỰ ÁN CHƯƠNG TRÌNH MỤC TIÊU QUỐC GIA QUA KHO BẠC
NHÀ NƯỚC THÀNH PHỐ BUÔN MA THUỘT