8. Tổng quan tài liệu
3.2.3.Các giải pháp hỗ trợ khác
Tiếp tục kiến nghị sửa đổi, bổ sung và hoàn thiện các văn bản nhà nước về chi NSNN nói chung và chi các dự án CTMTQG nói riêng; đồng thời phải chú ý đến tính đồng bộ và kịp thời của các bộ Luật, các văn bản hướng dẫn
dưới Luật nhằm đảm bảo tính chặt chẽ, tính thống nhất cao và thuận lợi trong quá trình triển khai thực hiện; tạo điều kiện cho các cơ quan chức năng kiểm tra kiểm soát việc thi hành Luật có căn cứ xử lý chính xác các vi phạm và đưa ra những phán quyết đúng đắn, nghiêm minh.
Tăng cường công tác tự kiểm tra nội bộ đơn vị nhằm kịp thời phát hiện những tồn tại, sai sót để chấn chỉnh kịp thời. Qua đó phát hiện được những bất cập và các yếu tố rủi ro để đề xuất với lãnh đạo đơn vị, với cấp trên trong chỉ đạo điều hành, nhằm nâng cao chất lượng công tác kiểm soát chi vốn CTMTQG. Tăng cường công tác kiểm tra các chủ dự án, đặc biệt là chuẩn bị sẵn sàng các điều kiện cần thiết cho việc triển khai thanh tra chuyên ngành KBNN. Triển khai nghiêm túc nội dung xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực KBNN theo quy định tại Nghị định số 192/2013/NĐ-CP của Chính phủ và Thông tư số 54/2014/TT-BTC ngày 24/04/2014 của Bộ Tài chính quy định chi tiết và hướng dẫn thực hiện việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực Kho bạc Nhà nước theo quy định tại Nghị định số 192/2013/NĐ- CP ngày 21/11/2013 của Chính phủ.
Thực hiện tốt việc công khai quy trình, thủ tục liên quan. Thường xuyên rà soát quy trình để kịp thời sửa đổi cho phù hợp với quy định. Áp dung, triển khai tốt Hệ thống quản lý chất lượng theo TCVN ISO9001:2008 vào công việc, sử dụng kết quả đánh giá chất lượng ISO để phân tích, đánh giá sự không phù hợp, những điểm không hợp lý trong quy trình để cải tiến, đồng thời thường xuyên tổ chức lấy ý kiến khách hàng để có cơ sở đánh giá chất lượng công tác kiểm soát chi, thái độ phục vụ khách hàng của công chức kho bạc và sự hài lòng của khách hàng.
Phối hợp chặt chẽ với các đơn vị liên quan: Duy trì và phối hợp tốt với Cơ quan Tài chính đồng cấp, UBND thành phố nhằm xử lý kịp thời những vướng mắc phát sinh. Phối hợp tốt với các chủ dự án trong việc giải ngân các
nguồn vốn, nhằm tháo gỡ kịp thời những vướng mắc nảy sinh, không để hồ sơ giải ngân bị tồn đọng. Phối hợp với KBNN tỉnh, Sở Tài chính thống nhất cơ chế phân cấp kiểm soát chi cho KBNN thành phố.
Thường xuyên có báo cáo, phản ánh, đề xuất với chính quyền địa phương liên quan đến kết quả giải ngân, nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả các nguồn vốn đầu tư cho các CTMTQG.
Rà soát, sắp xếp hồ sơ, chứng từ, tài liệu đầy đủ, khoa học theo từng dự án CTMTQG và từng lần thanh toán; kịp thời phối hợp với đơn vị, chủ dự án bổ sung, hoàn thiện những tài liệu còn thiếu hoặc chưa đủ tính pháp lý. Tuyệt đối không được tự ý yêu cầu chủ dự án gửi thêm các tài liệu ngoài quy trình kiểm soát chi hiện hành.
Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, kiểm soát chi nguồn vốn CTMTQG để nâng cao tính chính xác, kịp thời, hiệu quả và minh bạch. Thường xuyên cập nhật, nâng cấp phần mềm, chương trình mới của Trung tâm công nghệ để phù hợp với yêu cầu kiểm soát vốn các dự án CTMTQG nói riêng và các khoản chi NSNN nói chung, hướng tới hình thành Kho bạc điện tử vào năm 2020.