6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.3.4.Phƣơng pháp khảo sát
Trong luận văn nghiên cứu, tác giả sẽ sử dụng những câu hỏi thiết kế với lƣu ý áp dụng riêng cho doanh nghiệp theo bản gốc COSO 1992 và dựa theo 17 nguyên tắc trong COSO 2013 để xây dựng bảng hỏi. Tuy nhiên, báo cáo COSO đƣợc thiết kế chủ yếu dành cho các doanh nghiệp Hoa Kỳ mà các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam nói chung và Công ty cổ phần tƣ vấn và xây dựng Năng Lƣợng Xanh nói riêng lại có nhiều khác biệt. Nên việc nghiên cứu khảo sát thực hiện, tác giả sẽ sử dụng công cụ đánh giá là Bảng câu hỏi gồm 66 câu hỏi đƣợc thiết kế lại để phù hợp với Công ty cổ phần tƣ vấn và xây dựng Năng Lƣợng Xanh và đánh giá phân tích theo 5 nhân tố cấu thành nên hệ thống kiểm soát nội bộ: Môi trƣờng kiểm soát, Đánh giá rủi ro, Hoạt động kiểm soát, Thông tin và truyền thông, Giám sát.
MÔI TRƢỜNG KIỂM SOÁT HỆ THỐNG KSNB CỦA CÔNG TY CP TV & XD NĂNG LƢỢNG XANH ĐÁNH GIÁ RỦI RO HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT GIÁM SÁT THÔNG TIN TRUYỀN THÔNG
Trong quá trình tiến hành khảo sát, trực tiếp hỏi và giải thích những vấn đề trong bảng khảo sát ở Phụ lục 1 đến từng đối tƣợng để tránh những sai sót ảnh hƣởng đến kết quả và quá trình xử lý số liệu. Bên cạnh đó, tham khảo thêm ý kiến và nhận xét của các đối tƣợng.
Sau khi khảo sát đối tƣợng, tất cả các số liệu, thông tin thu thập đƣợc sẽ đƣợc xử lý bởi phần mềm Excel. Kết quả của quá trình khảo sát đƣợc tập hợp ở các bảng Phụ lục từ 2 -14.
Dựa vào số liệu tổng hợp ở các bảng Phụ lục từ 2-14 để tác giả đánh giá thực trạng của hệ thống KSNB tại Công ty cổ phần tƣ vấn và xây dựng Năng Lƣợng Xanh. Từ đó làm cơ sở để chỉ ra những ƣu điểm, hạn chế còn tồn tại và chỉ ra nguyên nhân của những hạn chế, sau đó đề xuất các giải pháp cụ thể.