Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) lập kế hoạch cho sản xuất theo đơn hàng tình huống tại công ty cổ phần giấy sài gòn miền trung (Trang 47 - 51)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

a. Tình hình tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong 3 năm 2014 -2016

Giám đốc

Phó Giám đốc

Công nghệ Kế toán Nhân sự Sản

xuất QLCL

Kế hoạch và kinh doanh

Bảng 2.1. Kết quả kinh doanh của Công ty trong 3 năm 2014 -2016

Đơn vị tính: Triệu đồng.

STT Tình hình tài chính Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016

1 Tổng tài sản 129.570,9 133.831,1 128.368,6 2 Tổng nợ phải trả 97.984,2 98.132,8 92.702,3 3 Vốn lƣu động 56.808,3 55.996,4 55.834,6 4 Doanh thu 178.523,4 170.101,5 184.566,7 5 Lợi nhuận trƣớc thuế 2.657,1 5.711,8 4.969,8 6 Lợi nhuận sau thuế 2.457,7 5.272,8 3.975,8

(Nguồn: Phòng Kế toán )

Trong giai đoạn những năm gần đây 2014-2016, tốc độ tăng trƣởng doanh thu của Công ty không ổn định. Năm 2015 tốc độ tăng trƣởng doanh thu giảm 4,7% nhƣng sang năm 2016 thì tốc độ tăng trƣởng doanh thu tăng đạt 8,5%. Tuy tốc độ tăng trƣởng doanh thu có tăng nhƣng tìm ẩn sự không ổn định.

Về lợi nhuận trong 3 năm gần đây cũng giống nhƣ doanh thu tốc, độ tăng trƣởng lợi nhuận của Công ty cao nhất vào năm 2015 nhƣng đến năm 2016 thì tốc độ tăng trƣởng lợi nhuận chậm lại và có xu hƣớng giảm. Nhìn vào bảng kết quả kinh doanh trong vài năm gần đây ta thấy: hoạt động kinh doanh của công ty tuy là có lãi nhƣng kết quả không đƣợc cao tỷ lệ tăng trƣởng doanh thu, lợi nhuận ngày càng giảm dần. Điều đó cho thấy công ty đang gặp vấn đề về định hƣớng phát triển sản xuất kinh doanh trong tƣơng lai.

b. Tình hình nguồn nhân lực tại Công ty

Chất lƣợng của lực lƣợng lao động là một trong những nhân tố quan trọng quyết định sự phát triển của công ty, vì vậy công ty luôn đặt mục tiêu xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp lên hàng đầu trong chiến lƣợc

phát triển của mình.

Tổng số ngƣời lao động hiện có đến ngày 31/12/2016 là 156 ngƣời.Với cơ cấu nhƣ bảng 2.2

Bảng 2.2 Cơ cấu lao động của Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn Miền Trung qua 2 năm 2015-2016

Năm 2015 Tỷ trọng 2016 Tỷ trọng Tổng số lao động 146 100% 156 100% Giới tính 146 100% 156 100% Nam 118 80,82% 128 82,05% Nữ 28 19,18% 28 17,95% Trình độ học vấn 146 100% 156 100% + Sau đại học 1 0,69% 1 0,64% + Đại học 27 18,62% 26 16,67%

+ Cao đẳng/trung cấp/sơ cấp 35 24,14% 41 26,28%

PTCS/PTTH 83 56,55% 88 56,41%

(Nguồn: phòng nhân sự)

Qua bảng thống kê về nguồn lao động của Công ty Cổ phần giấy Sài Gòn Miền Trung có thể thấy nhu cầu về lao động của công ty ngày càng tăng do đó công ty cần chú ý đến việc xây dựng đội ngũ lao động vững mạnh đủ sức đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh và số lao động để đảm bảo đúng tiến độ công việc của các đơn hàng.

Do đặc thù của công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất bao bì và giấy nên lao động nam chiếm tỉ lệ cao hơn so với lao động nữ trong tổng số lao động của toàn công ty. Với số lƣợng và cơ cấu lao động của Công ty nhìn chung đã đáp ứng đƣợc nhu cầu sản xuất. Tuy nhiên, để đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty trong tƣơng lai và theo kế hoạch dài hạn, công ty đã tích cực nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề của lao động trong công ty.

quy chế và các thông lệ trong công tác quản lý lao động, đảm bảo các chính sách cơ bản, ký kết hợp đồng lao động, chính sách về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, trợ cấp thôi việc, thâm niên… và các chính sách khác theo chế độ dành cho ngƣời lao động theo quy định của nhà nƣớc và theo quy chế phân phối thu nhập của công ty ban hành.

c. Tình hình thiết bị và công nghệ

Quá trình sản xuất là quá trình các nguồn lực hoặc các yếu tố đầu vào để tạo ra sản phấm hàng hóa dịch vụ hoặc đầu ra. Trong các yếu tố đầu vào thì máy móc thiết bị và công nghệ có vai trò quyết định đối với năng lực sản xuất của Công ty. Nếu nói quy trình công nghệ có ảnh hƣởng đến đặc tính chất lƣợng sản phẩm thì máy móc thiết bị là phƣơng tiện để thực hiện quy trình công nghệ đó. Khả năng hoạt động của máy móc thiết bị, chất lƣợng cũng nhƣ mức độ hiện đại của chúng đều có ảnh hƣởng đến chất lƣợng sản phẩm, đến hiệu quả sản xuất và năng lực cạnh tranh của Công ty.

Hiện nay Công ty đang sử dụng các máy móc, trang thiết bị hiện đại, đƣợc nhập khẩu từ nƣớc ngoài. Năm 2010 Công Ty CP Giấy Sài Gòn Miền Trung đã đầu tƣ nguồn vốn để nhập dây chuyền thiết bị máy Xeo giấy tròn 3200mm, mới 100% nhằm nâng cao sản lƣợng và chất lƣợng sản phẩm Năm 2011, Công Ty CP Giấy Sài Gòn Miền Trung đã nâng cấp đầu tƣ nguồn vốn để nhập dây chuyền thiết bị mới 100% từ Đài Loan nhằm nâng cao sản lƣợng và chất lƣợng cho khách hàng trong giai đoạn phát triển mới.

-Dây chuyền máy tạo sóng tự động, với công suất 120-150 m/ phút. -Hệ thống máy in Flexo 4 màu, với công suất 200 sản phẩm/ phút. -Hệ thống máy dập tự động, với công suất 180-200m/ phút.

-Nâng cấp và bổ sung hệ thống máy bế, máy dán, máy ghim cho khâu hoàn thiện sản phẩm.

xuất sản phẩm trong thời gian vừa qua.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) lập kế hoạch cho sản xuất theo đơn hàng tình huống tại công ty cổ phần giấy sài gòn miền trung (Trang 47 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)