6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.2.5 Hoàn thiện công tác điều độ sản xuất
Trong công tác điều độ sản xuất Công ty Cổ phần Giấy Sài Gòn miền Trung cần chú ý cải thiện những điểm sau:
- Tính toán ghép khổ trong quá trình điều độ sản xuất sao cho tiết kiệm chi phí tối đa cho Công ty, nhƣng phải đảm bảo yêu cầu của từng khách hàng. Cách thực hiện nhƣ sau:
+ Tính ghép khổ lớn > 2.800 mm, cho những đơn hàng cùng thời gian đặt hàng của khách hàng. Tính toán ghép khổ sao cho cùng định lƣợng, nhƣng phải đảm bảo yêu cầu kỹ thuật chạy máy (khổ máy: Min = 2.600mm; Max = 3.200mm). Điều này sẽ giúp giảm chi phí sản xuất (Phế, Điện, Nhiên liệu đốt, thời gian làm việc), gia tăng năng suất.
+ Chuyển đổi giữa các lệnh sản xuất hợp lý nhằm giảm chi phí gia keo. Thứ tự chuyển nhƣ sau:
- Theo dõi quá trình sản xuất từng ngày, từng lệnh sản xuất để đảm bảo tiến độ giao hàng đúng hạn, nếu thành phẩm bị lỗi thì đƣa ra phƣơng án xử lý nhằm giảm chi phí sản xuất.
-Sắp xếp lên kế hoạch sản xuất kịp thời nhằm đảm bảo theo yêu cầu giao hàng cho khách.
-Tính toán và theo dõi lệnh sản xuất để kịp thời liên hệ đơn vị vận chuyển giao hàng đúng tiến độ hoặc hoãn giao hàng do sự cố về máy móc thiết bị.
-Tính toán thời gian lên kế hoạch chạy hàng và giao hàng ngay sau khi nhận đơn đặt hàng mới rồi phản hồi lại cho khách hàng.
-Liên hệ xin thêm khổ để ghép (ngoài đơn đặt hàng) do các khổ không thể ghép với nhau trong các đơn đặt hàng của từng khách hàng.