6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.2.2. Hoạt động bảo lãnh
Trong thời gian qua, Agribank Đắk Lắk đã và đang triển khai hoạt động bảo lãnh. Nhìn chung, hình thức bảo lãnh tại chi nhánh chƣa nhiều, ít khách hàng bảo lãnh và doanh thu hoạt động này chƣa cao.
, ,
,
Bảng 2.2: Bảng tổng hợp dƣ nợ bảo lãnh tại Agribank Đắk Lắk từ năm 2011 đến 2014
ĐVT: triệu đồng,%
Chỉ tiêu
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Số dƣ % Số dƣ % Số dƣ % Số dƣ %
Bảo lãnh thực hiện HĐ
63.126 18,2 118.611 25,3 218.598 30,3 360.423 32
Bảo lãnh dự thầu 32.952 9,5 49.695 10,6 86.574 12 112.632 10
Bảo lãnh thanh toán 140.475 40,5 212.844 45,4 324.651 45 461.79 41
Bảo lãnh khác 110.298 31,8 87.669 18,7 91.623 12,7 191.475 17
Tổng cộng 346.851 468.819 721.446 1.126,32
Tốc độ tang trƣởng 34,35 35,16 53,89 56,12
(Nguồn: Tổng hợp các báo cáo kinh doanh hằng năm của Agribank Đắk Lắk)
Qua số liệu của Bảng 2.2 cho thấy tốc độ tăng của hoạt động bảo lãnh cao.
Dƣ nợ của hoạt động bảo lãnh năm 2011 là 346.851 triệu đồng, năm 2012 với tốc độ tăng 35,16% đã đƣa dƣ nợ bảo lãnh lên đến 468.819 triệu đồng, năm 2013 là 721.446 triệu đồng, tăng 53,89% so với 2012 và năm 2014 đạt 1.126,32 triệu đồng, tăng 56,12% so với 2013.
Qua cơ cấu hoạt động bảo lãnh ta thấy, tại Agribank Đắk Lắk hoạt động bảo lãnh thanh toán chiếm tỷ lệ cao nhất, bảo lãnh thực hiện hợp đồng cũng chiếm tỷ lệ khá cao trong hoạt động này. Các doanh nghiệp xây dựng thƣờng có nhu cầu bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh dự thầu. Các doanh nghiệp thƣơng mại thì Trong những năm sắp đến, khi tình hình kinh tế đi qua khó khăn, các doanh nghiệp phục hồi sản xuất, mở rộng kinh doanh thì nhu cầu bảo lãnh cũng tăng lên, khi đó Chi nhánh có điều kiện tốt để mở rộng hoạt động bảo lãnh, nhằm tăng doanh thu cho Chi nhánh.
Trong những năm vừa qua, tại Agribank Đắk Lắk không có dƣ nợ bảo lãnh quá hạn, cũng nhƣ chƣa phải thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh cho khách hàng. Cho thấy hoạt động này có hiệu quả, cần phát triển, mở rộng hoạt
độngnày.có nhu cầu bảo lãnh thanh toán.