Dự báo xu hƣớng kinh tế và hoạt động ngân hàng thời gian tới

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay trung và dài hạn tại ngân hàng NNPTNT đắk lắk (Trang 86 - 88)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

3.1.1.Dự báo xu hƣớng kinh tế và hoạt động ngân hàng thời gian tới

tới

Tình hình kinh tế thế giới trong thời gian tới sẽ gặp nhiều khó khăn: sự suy thoái của nền kinh tế Mỹ, sự suy yếu của khu vực đồng tiền chung Châu Âu, và sự xuống dốc của các thị trƣờng mới nổi, đặc biệt là Trung Quốc, sẽ xảy ra cùng một lúc và tạo thành cơn bão. Tăng trƣởng kinh tế toàn cầu sẽ ở mức dƣới 2%, tỷ lệ thất nghiệp cao, việc làm mới nhỏ giọt. Điều đó sẽ khiến tình hình tồi tệ hơn.

Tình hình kinh tế Việt Nam: theo dự báo của EIU, ADB, IMF và Bộ Kế hoạch và Đầu tƣ, năm 2014 đƣợc đánh giá là năm còn nhiều khó khăn trong việc hồi phục và phát triển kinh tế. Dự báo GDP tăng từ 5,8% - 6,6%; lạm phát khoảng 8,7% - 11%; thâm hụt cán cân vãng lai khoảng 4% - 4,5%. Tiền đồng sẽ bị giảm giá khoảng 3,17% so với USD.

Về hoạt động ngân hàng, xu hƣớng sẽ là tái cơ cấu các ngân hàng lớn, thâu tóm, sáp nhập các ngân hàng nhỏ nhằm ổn định thanh khoản ngân hàng, tăng cƣờng năng lực quản trị. Thêm vào đó sẽ là áp lực giải quyết nợ xấu tồn đọng, giảm lãi suất của các ngân hàng, nâng cao năng lực quản trị rủi ro để tránh khủng hoảng.

3.1.2. Định hƣớng hoạt động của Agribank Đắk Lắk giai đoạn 2015-2020 và tầm nhìn đến 2025

a. Định hướng phát triển của Agribank Đắk Lắk

Phải đảm bảo tăng trƣởng, phát triển bền vững, có cơ cấu tài chính lành mạnh, linh hoạt đủ khả năng cung cấp vốn cho khách hàng. Phấn đấu trở

thành Chi nhánh loại A trong hệ thống Agribank và là chi nhánh đứng đầu trong các ngân hàng thƣơng mại trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk.

- Tích cực tăng cƣờng các hoạt động huy động vốn bằng nhiều hình thức khác nhau, đi đôi với nó là công tác tuyên truyền quảng cáo, khuyến mãi... nhằm huy động tối đa nguồn vốn dƣ thừa trong dân cƣ và các tổ chức kinh tế.

- Mở rộng quy mô, đa dạng hóa, nâng cao chất lƣợng hoạt động tín dụng, thực hiện cho vay có chọn lọc trong phạm vi kiểm soát, ƣu tiên cho vay phát triển nông nghiệp nông thôn, cho vay hộ sản xuất, cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ. Phát triển mạnh các dịch vụ: chứng khoán, bảo hiểm…

- Thực hiện các hoạt động đào tạo nâng cao trình độ cán bộ nhân viên cho toàn chi nhánh cả về nghiệp vụ, chuyên môn và văn hóa doanh nghiệp tạo ra ƣu thế cạnh tranh bằng chất lƣợng nguồn nhân lực.

b. Nhiệm vụ phát triển của Agribank Đắk Lắk giai đoạn 2010 – 2015 và tầm nhìn đến n m 2020

- Nguồn vốn: Tăng 18% - 20% so với năm trƣớc.

- Dƣ nợ tín dụng (không tính ủy thác đầu tƣ): Tăng bình quân 13% - 15% so với năm trƣớc. Tỷ lệ cho vay chiếm tỷ trọng tối đa 80% tổng nguồn vốn.

- Tỷ lệ cho vay nông nghiệp nông thôn đạt 95% tổng dƣ nợ. - Dƣ nợ cho vay trung, dài hạn chiếm tối đa 40% tổng dƣ nợ. - Tỷ lệ nợ xấu (bao gồm nhóm 3, 4, 5): Dƣới 3%.

- Tỷ lệ sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn không quá 30% - Tỷ lệ thu nhập ròng ngoài tín dụng trên tổng thu nhập bình quân 20% sơ với năm trƣớc.

- Lợi nhuận và thu nhập ngƣời lao động năm sau không thấp hơn năm trƣớc.

- Nâng cao và mở rộng hoạt động tín dụng đặc biệt ƣu tiên cho vay phát triển nông nghiệp nông thôn theo chỉ đạo của Chính phủ và của Agribank, cho vay sản xuất kinh doanh có hiệu quả, có tài sản bảo đảm với lãi suất hợp lý; hạn chế cho vay không có tài sản bảo đảm hoặc tài sản hình thành từ vốn vay. Coi trọng yếu tố chất lƣợng tín dụng vì đó là nhân tố quyết định sự tồn tại và phát triển của chi nhánh và là tiêu chuẩn để đo trình độ cán bộ.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản trị rủi ro tín dụng trong cho vay trung và dài hạn tại ngân hàng NNPTNT đắk lắk (Trang 86 - 88)