Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ công chức, viên chức tại huyện đắk glei, tỉnh kon tum (Trang 90 - 91)

6. Tổng quan tài liệu

2.5.1. Những kết quả đạt được

Qua việc phân tích thực trạng hoạt động tạo động lực cho CCVC các cơ quan hành chính huyện Đăk Glei cho thấy lãnh đạo các cơ quan, ban ngành đã nhận thức được tầm quan trọng, mối quan hệ khăng khít giữa động lực và hiệu quả công việc, mục tiêu tổ chức, công tác tạo động lực cho công chức, viên chức được Đảng, Nhà nước quan tâm và cũng theo tinh thần đó, các cấp ủy Đảng, chính quyền địa phương, các đơn vị đã có nhiều hoạt động cụ thể trong việc tạo động lực cho công chức, viên chức trong cơ quan mình góp phần quan trọng giúp tăng hiệu quả hiệu lực quản lý nhà nước. Vì vậy, công tác tạo động lực làm việc cho CCVC đã mang lại kết quả nhất định như sau:

- Vấn đề lương, thưởng của CCVC: Các cơ quan đơn vị đã thực hiện đúng theo quy định của pháp luật, mức lương bình quân của CCVC qua các năm đã tăng lên.

- Các chế độ phúc lợi mà CCVC được nhận tương đối đầy đủ và kịp thời, tạo không khí phấn khởi và niềm tin cho đội ngũ CCVC các cơ quan, đơn vị.

- Lãnh đạo huyện quan tâm phân bổ ngân sách, cung cấp tương đối đầy đủ các trang thiết bị máy móc phục vụ cho công tác của CCVC, có nhân viên kỹ thuật hỗ trợ trong quá trình công tác nếu máy móc xảy ra tình trạng hỏng hóc.

- Tạo môi trường làm việc an toàn, điều kiện làm việc thuận lợi, an toàn, vệ sinh, sức khỏe cho CCVC.

- Các phòng ban đều xây dựng và thực hiện quy chế cơ quan, xác định rõ trách nhiệm và quyền hạn của mỗi người. Xây dựng kế hoạch thực hiện công

việc làm cơ sở để phân công công việc, đánh giá kết quả thực hiện công việc, luôn đảm bảo khối lượng công việc được phân công tương đối phù hợp với năng lực và khả năng của từng CCVC.

- Hoạt động đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn được đặc biệt coi trọng, lãnh đạo các cơ quan ban ngành luôn tạo điều kiện cho CCVC cơ quan mình tham gia đầy đủ các lớp bồi dưỡng kiến thức về chính trị cũng như chuyên môn. Luôn tạo điều kiện cho CCVC đi học nâng cao trình độ chuyên môn, lý luận chính trị.

- Các cơ quan ban ngành thường xuyên tham gia, phối hợp tham gia các hoạt động văn hóa thể thao nhằm giao lưu, học hỏi. Qua đó tăng tinh thần thoải mái, cởi mở trong công việc, xây dựng môi trường làm việc thân thiện hơn.

- Huyện Đăk Glei đã thực hiện các chính sách liên quan đến bình đẳng giới và dân tộc đồng bộ, từng bước nâng cao được chất lượng.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) tạo động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ công chức, viên chức tại huyện đắk glei, tỉnh kon tum (Trang 90 - 91)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(143 trang)