6. Tổng quan tài liệu nghiên cứ u
3.3.2. Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing
- Chính sách sản phẩm: Công ty cần kết hợp đồng bộ giữa việc tạo ra sản phẩm chất lượng tốt nhất với dây chuyền công nghệ hiện có với việc tạo ra bao bì nhãn mác cho sản phẩm, cách đóng gói sản phẩm tạo được ấn tượng cho đối tác, khách hàng.
- Chính sách giá: kiểm soát toàn bộ công tác chi phí và cắt giảm các chi phí không quan trọng như chi phí chăm sóc thủ công vườn cây thay bằng chăm sóc tựđộng, áp dụng khoa học vào quá trình khai thác và chế biến nhằm giảm giá thành và hạ giá bán.
- Chính sách phân phối: Công ty nên lựa chọn hình thức phân phối trực tiếp của Công ty là chính và dần thoát khỏi kênh phụ thuộc là trung gian Tập
đoàn công nghiệp Cao su Việt Nam.
- Chính sách truyền thông thương hiệu nội bộ: tăng cường các hoạt động truyền thông thương hiệu nội bộ của Công ty bằng những hoạt động như hội nghị tổng kết các quý, cuối năm, các hoạt động thi đua khen thưởng theo kế
hoạch xây dựng thương hiệu đã đề ra. Thường xuyên củng cố chính sách thương hiệu Công ty tới từng tổ từng đội sản xuất, từng xí nghiệp thông qua
các tổ trưởng, quản lý sản xuất.
- Quan hệ công chúng: tăng cường các hoạt động gặp gỡ hợp tác với các đối tác. Tặng quà lưu niệm do chính Công ty làm ra hoặc lời chúc sức khỏe vào những dịp lễ tết cho những khách hàng lâu năm . Am hiểu về nét văn hóa đặc trưng của khách hàng cũng như phong tục tập quán của họ để không phải mắc những lỗi xâm phạm văn hóa của họ và Công ty cũng có thể mời đối tác khách hàng là tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước hợp tác tổ chức các sự kiện văn hóa, thể thao nhằm thắt chặt mối quan hệ giữa Công ty và khách hàng.