6. Tổng quan nghiên cứu
2.1.4. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của Công ty
Bộ máy của công ty đƣợc tổ chức gồm Ban giám đốc, 3 phòng, các trạm thu mua, 1 phân xƣởng sản xuất và hệ thống cửa hàng.
a. Cơ cấu tổ chức
-Ban giám đốc: Giám đốc, 1 PGĐ Hành chính tổ chức, 1 PGĐ Kinh
doanh.
-Phòng ban gồm 3 đầu mối: Phòng Hành chính, Phòng Tài chính Kế toán; Phòng Kế hoạch Kinh doanh.
-Các trạm thu mua ở huyện Đăk Hà: 02 trạm
-Phân xưởng sản xuất
-Hệ thống cửa hàng: 01 cửa hàng ở huyện Đăk Hà, 01 cửa hàng ở Tp.
Kon Tum, 01 cửa hàng ở Hà Nội.
b. Chức năng nhiệm vụ
- Giám đốc: Giám đốc quản lý, điều hành các hoạt động SXKD của công ty. Chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động SXKD của công ty; Trực tiếp quản lý các mặt công tác: Kế hoạch SXKD; Tài chính; đầu tƣ; Tổ chức Lao động; Công tác đào tạo; Kho vật tƣ hàng hóa; Chăm sóc kháchhàng; Công tác Đảng, Công tác chính trị; Hành chính, văn ph ng; Kiểm tra, thanh tra nội bộ; Chỉ đạo điều hành hoạt động chung tại các ph ng ban, phân xƣởng sản xuất, các trạm thu mua, các cửa hàng. Quan hệ với các cơ quan chính quyền, đối tác trên địa bàn. Quản lý các phó giám đốc. Trực tiếp quản lý điều hành phòng Tài chính kế toán, phòng Kế hoạch kinh doanh.
- Phó giám đốc hành chính tổ chức: Thay mặt Giám đốc trực tiếp điều
hành, quản lý các mặt công tác hành chính. Trực tiếp quản lý điều hành phòng Tổ chức hành chính.
- Phó giám đốc sản xuất: Thay mặt Giám đốc trực tiếp điều hành các
trạm thu mua nguyên liệu, phân xƣởng sản xuất.