7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.1.1. Định hƣớng hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Công
Công Thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đăk Lăk trong thời gian tới
- Công tác huy động vốn
Tiếp tục đẩy mạnh công tác tiếp thị, phát triển các chƣơng trình khuyến mãi các sản phẩm dịch vụ ngân hàng, tranh thủ nguồn vốn cá nhân, doanh nghiệp, đơn vị hành chính sự nghiệp có thu, các tổ chức kinh tế, định chế tài chính. Tăng thu phí dịch vụ năm sau tăng trƣởng so với năm trƣớc 25%. Tiếp cận thêm các doanh nghiệp có số dƣ tiền gửi lớn trong và ngoài địa bàn.
- Công tác tín dụng
Tăng cƣờng công tác kiểm tra trƣớc, trong và sau khi cho vay nhằm phát hiện kịp thời các rủi ro nhằm phòng tránh. Cho vay nền kinh tế tăng bình quân hàng năm 20-25%. Tăng cƣờng tìm kiếm và tiếp thị khách hàng mới, dự án mới, mở rộng quan hệ với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thƣơng mại dịch vụ, chọn lọc khách hàng hoạt động kinh doanh cà phê nông sản.
- Công tác cán bộ, phát triển mạng lưới
Tiếp tục đào tạo, xây dựng đội ngũ cán bộ có ý thức tốt chấp hành quy chế, nội quy lao động; có đạo đức nghề nghiệp, tác phong giao dịch, trình độ chuyên môn theo hƣớng vừa chuyên môn vừa đa lĩnh vực; chất lƣợng và số
lƣợng cán bộ đảm bảo đáp ứng đƣợc yêu cầu và khối lƣợng công việc, đặc biệt là khi triển khai mô hình mới.
Mở rộng mạng lƣới: Ƣu tiên tính an toàn, ổn định, có hiệu quả cao, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu mà Hội Sở Chính giao.
- Công tác kiểm tra kiểm soát
Tăng cƣờng công tác kiểm tra giám sát ngay từ đầu ở mỗi quy trình nghiệp vụ để đảm bảo thực hiện nghiêm túc các quy định của ngành, phát hiện và chỉnh sửa kịp thời các sai sót.