7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.1.4. Tình hình nguồn lực laođộng tại công ty
Tổng số lượng lao động tính đến thời điểm hiện nay của công ty là 1.158 người, trong đó lao động trực tiếp là 1.103 người chiếm 95.52 %, lao
động gián tiếp là 55 người chiếm 4.7 %. Do tính chất công việc là ngành sản xuất giản đơn, trừ đội ngũ làm công tác quản lý và văn phòng còn lại công ty không yêu cầu cao về trình độ chuyên môn nên lực lượng lao động chủ yếu là lao động phổ thông chiếm 88.01%. Với đội ngũ nhân viên như vậy, hàng năm công ty đều có chính sách đào tạo bồi dưỡng tay nghề cho người lao động nhằm tăng hiệu suất công việc và chất lượng lao động được nâng cao.
33
Bảng 2.2. Cơ cấu lao động của công ty may Hòa Thọ từ năm 2011 – 2013
CHỈ TIÊU NĂM 2011 NĂM 2012 NĂM 2013 Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người)) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) I. Tổng số lao động 987 100 1.065 100 1.158 100 1. Lao động trực tiếp 952 96.5 1.022 96 1.103 95.52 2. Lao động gián tiếp 35 3.5 43 8,43 55 4.7 II. Giới tính 987 100 1.065 100 1.158 100 1. Nam 118 12 138 13 156 13.5 2. Nữ 869 88 927 87 1.002 86.5 III.Trình độ học vấn 987 100 1.065 100 1.158 100 1. Đại học trở lên 20 2 23 2.15 28 2.41 2. Cao đẳng 20 2 25 2.34 29 2.5 3. Trung cấp 30 3 30 2.8 33 2.85 4. Sơ cấp nghề 39 4 44 4.13 49 4.23 5. Lao động phổ thông 878 89 943 88.58 1.019 88.01 (Nguồn: Phòng hành chính - nhân sự)
Qua bảng số liệu trên, số lượng lao động trong Công ty tăng nhẹ từ 987 người vào năm 2011 lên 1.158 người vào năm 2013, tăng 171 lao động. Trong
đó lao động trực tiếp năm 2013 là 1.103 người (chiếm 95.52%), lao động gián tiếp là 55 người (chiếm 4.7 %). Do đặc thù của công ty là ngành sản xuất may mặc nên hầu hết các công đoạn đầu đều phải qua bàn tay người công nhân, trong khi đội ngũ công nhân chủ yếu là đối tượng với trình độ lao động phổ
thông (88.01%), việc làm không ổn định thường xuyên biến động nhân sự, số
lượng người nghỉ việc và nghỉ phép không lý do thường xảy ra tạo áp lực lớn cho công ty.
Theo chỉ tiêu giới tính, do đặc thù của ngành dệt may nên lao động nữ
chiếm tỷ lệ cao. Năm 2011, lao động nữ là 869 người đến năm 2013 tăng lên 1.002 người (86.5%). Lao động nam từ năm 2011 đến 2013 có tăng nhưng không đáng kể (tăng 38 người).
34
Với đặc điểm ngành nghề kinh doanh sản xuất nên số lượng lao động phổ thông vẫn còn chiếm tỷ trọng cao (88.01% năm 2013) so với tổng lao
động. Chỉ một phần ít có trình độ trung cấp, cao đẳng và đại học trở lên làm công tác quản lý và văn phòng. Với những công việc chỉđòi hỏi sức lao động và một ít kỹ năng thì việc tập trung sử dụng lao động phổ thông giúp công ty tiết kiệm được chi phí, một phần giúp giảm giá sản phẩm cạnh tranh trên thị
trường.
Lực lượng tham gia lao động tại công ty đại bộ phận là những người lao động từ khu vực nông thôn, có thu nhập khiêm tốn, mức sống còn thấp nên đời sống gặp nhiều khó khăn, chất lượng lao động còn thấp. Nhận thức
được vấn đề này, công ty có trách nhiệm tạo việc làm cho họ góp phần tăng thu nhập cho người lao động, nhằm cải thiện đời sống vật chất và tinh thần để
họ an sinh lập nghiệp. Thu nhập bình quân của người lao động làm việc trong công ty được ghi nhận qua bảng sau:
Bảng 2.3. Thu nhập bình quân của người lao động tại công ty
CHỈ TIÊU THU NHẬP BÌNH QUÂN
NĂM 2011 NĂM 2012 NĂM 2013
Thu nhập bình quân 2.203.000 2.385.000 3.126.000
(Nguồn: Phòng Kế toán)
Nhìn chung, mức lương bình quân của người lao động tăng dần từ năm 2011 - 2013. Hiện nay, với mức lương bình quân 3.126.000 đồng mặc dù chưa cao nhưng tương đối đồng đều so với mức lương bình quân trên địa bàn,
điều này góp phần giúp người lao động cải thiện cuộc sống, yên tâm làm việc nâng cao hiệu quả công việc.
2.1.5. Thực trạng một số nhân tố tác động đến động cơ làm việc của người lao động tại công ty may Hòa Thọ - Đông Hà